Капитал для мудрых

А его уровень эмоционального интеллекта был высоким.

Впервые о понятии эмоциональный интеллект широко заговорили в 90-х годах прошлого столетия. Американский журналист и психолог Дэниел Гоулман написал книгу «Эмоциональный интеллект: почему он значит больше, чем IQ», которая впоследствии стала бестселлером. Он использовал факты и исследования ученых о человеческом мозге, об эмоциях, данные антропологии и высказал версию преуспевающего человека. По мнению Дэниела Гоулмана секретным ингредиентом на пути к успеху считается эмоциональный интеллект (EQ).

Что же такое эмоциональный интеллект?

Прежде всего, это способность управлять своими эмоциями и понимать чувства окружающих. Эмпатия. Это знание своих сильных и слабых сторон личности. Умение использовать сильные качества и не давать волю слабым под воздействием нахлынувших чувств. И каждый человек способен развить в себе навыки эмоционального интеллекта.

В современном мире эмоциональный интеллект:

? позволяет увеличить доходы;

? улучшает взаимодействие с близким окружением и обществом;

? развивает способности заводить долгосрочные отношения;

? помогает приобретать влияние, обращать на себя внимание, возглавлять коллектив;

? достигать успехов и в личной жизни: дружить или создавать крепкую семью.

При этом неважно, какими были ваш университетский диплом или родительская семья и первые годы счастливой жизни. И вот что я очень часто наблюдаю. Вместо того чтобы соприкоснуться с миром эмоций, понять их природу, многие склонны полагать, что будто они преследуют и терроризируют нас.

Да, эмоциональный интеллект не гарантирует неограниченный доступ к наличным деньгам и вещам, но это ключ к личной силе. Потому что на самом деле эмоции являются вашей невероятной силой. Но при важной оговорке: если вы знаете, как заставить их работать на вас, а не наоборот.

Напомню вам сюжет фильма «Управление гневом». Если вы не видели, рекомендую посмотреть.

Ему не совсем везло, с девушкой были не совсем ровные отношения, на работе все было очень печально: несмотря на его таланты, предложения о повышении поступали его коллегам, но не ему. Не было продвижения. Дело доходит до того, что однажды его действия расценивают как агрессивные в отношении стюардессы в самолете и дело передают в суд.