На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
08 августа 2023
🔍 Загляните за кулисы "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алишер Ерланович Картов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Девятнадцать лет безуспешных попыток властей Казахстана внедрить проектное управление в госсектор стали причиной написания данной книги. В ней описаны проблемы, с которыми столкнулся и продолжает сталкиваться госаппарат при внедрении проектного подхода. Проведен анализ национальной системы проектного управления Казахстана с тем, чтобы определить ее «узкие места». В конечном счете, это позволило создать пошаговый план внедрения и развития проектного менеджмента, изложенного в данной книге.
📚 Читайте "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В Малайзии премьер-министр страны, его заместители и все министры стали собираться на специальных выездных рабочих встречах, целью которого явилось определение основных приоритетов и списка развития отраслей, вклад в которых принесет наибольшую потенциальную выгоду.
Второй шаг заключается в создании максимально описанных детализированных программ с подробным описанием плана действий. Важнейший этап в данном методе, который предполагает собрание наиболее компетентных специалистов с частного и государственного секторов в фасилитационных лабораториях, результатом которого являются подробно описанные планы с определением персонифицированного ответственного исполнителя по каждому проекту.
Тут будет реклама 1
Третий шаг является логическим продолжением предыдущего шага, где появляется необходимость обсудить расписанные программы с общественностью. Причем, общественность состоит не только из представителей профессиональных сообществ, но и оппозиционных партий. То есть идет полное вовлечение заинтересованных сторон, что сказывается на объективном написании реформ.
Тут будет реклама 2
В проектном менеджменте работа с заинтересованными сторонами имеет первостепенное значение и выполняется на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Четвертый шаг направлен на информирование общественности о подготовленных программах после тщательной их подготовки и обсуждения с широкой массой общественности. Документ, состоящий из нескольких сот страниц, превращается в дорожную карту из нескольких десятков страниц, которые содержат наиболее важную информацию для населения.
Тут будет реклама 3
Пятый шаг – это установка ключевых показателей эффективности, установленных в рамках дорожной карты. Данная мера нужна для контроля выполнения государственными служащими задач, заложенных в разработанных программах.
Шестой шаг – подведение итогов, подразумевающее ежемесячное собрание руководящего комитета, на котором обсуждаются достигнутые промежуточные результаты и дальнейшие действия работ. При этом каждый из членов руководящего комитета получает оценку своей работы.
Тут будет реклама 4
Седьмой шаг характерен тем, что работе руководящего комитета давали не сфальсифицированную, а объективную оценку. Для этого создается международная комиссия, куда входят представители Всемирного банка, МВФ, и проводится аудит проделанной работы за отчетный год.
Восьмой шаг заключается в публикации годового отчета о баллах министров, что позволяет сделать выводы об эффективности работы каждого из членов руководящего комитета.
Мнения
О книге «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
