На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Репин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
📚 Читайте "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Например, Исполнитель 1 дает задание разным сотрудникам на одновременный сбор данных по Агрегатам А и Б. Задачи одновременно выполняют Исполнитель 2 и 3. Затем Исполнитель 1 вводит данные в базу. Задача «Занести данные в базу» будет выполнена два раза, но с разными данными на входе.
Конечно, в данном случае, можно было бы вместо «ИЛИ» поставить второй шлюз «И», а Исполнитель 1 мог бы вносить данные в рамках выполнения одной задачи. Выбор решения зависит от практических особенностей выполняемого процесса.
Тут будет реклама 1
На рис. 14 показан фрагмент модели реального процесса (названия задач изменены). Обратите внимание, что шлюз «И», обведенный красным овалом, никогда не сработает, так как токен 2 никогда на него не придет. Почему? Задача «Дать предложения» не может запуститься, а значит и весь последующий фрагмент процесса никогда не будет выполнен и токен 2 никогда не прибежит на шлюз «И», обведенный красным овалом.
Рис. 14. Пример логической ошибки на схеме процесса.
1.
Тут будет реклама 2
4. Старт процесса несколькими событиями
Рассмотрим вопрос старта процесса несколькими событиями. Эта ситуация часто возникает на практике при создании схем для целей анализа и оптимизации, реже – для автоматизации.
На рис. 15 показано три варианта старта процесса двумя альтернативными событиями.
Рис. 15. Старт процесса несколькими событиями и шлюзом «ИЛИ».
Вариант 1 – возникает два события. После них стоит шлюз «Исключающее ИЛИ». Поток работы запускается одним из возникших событий.
Тут будет реклама 3
Вариант 2. Процесс так же инициируется двумя событиями по альтернативе. Но шлюз «ИЛИ» стоит не в начале процесса. Этот вариант вполне допустим. Нужно только быть аккуратнее и не забывать про эту альтернативу.
Все стартовые события должны быть связаны с одним потоком работ в рамах пула. Недопустимо размещать на схеме несвязанные между собой потоки работ (например, два потока, которые запускаются разными событиями).
Вариант 3 – когда нужно на одной схеме показать два потока работ, которые вообще не связаны между собой и запускаются различными событиями.
Тут будет реклама 4
Для этого использованы два шлюза «Исключающее ИЛИ», стоящие друг за другом.
Если вас смущает такая конструкция, то можно поместить еще одну задачу между этими шлюзами. Она будет, например, анализировать данные и определять, как маршрутизировать процесс дальше. Хотя в BPMS такие действия вполне можно «повесить» на сами шлюзы.
На рис.
Мнения
О книге «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Репин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
