На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Репин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
📚 Читайте "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Типовые логические ошибки
При использовании логических операторов (шлюзов) возможны логические ошибки, которые приводят к тому, что процесс нельзя выполнить. Рассмотрим типовые, чаще всего встречающиеся ситуации.
На рис. 10 показана ситуация, когда после первого шлюза «Исключающее ИЛИ» запускается Задача 2 или Задача 3. Если будет запущена, например, Задача 3, то токен придет на шлюз «И» после этой задачи. Данный шлюз может пропустить поток процесса дальше только в том случае, если на него придут два токена.
Тут будет реклама 1
Но в рассматриваемой ситуации это невозможно – процесс застрянет на шлюзе «И». Если у вас возник вопрос: «Как правильно?», то ответ следующий. Нужно использовать либо два шлюза «ИЛИ», или два шлюза «И». Тогда схема будет рабочей.
Рис. 10. Логическая ошибка. Процесс «застрянет»
на шлюзе «И».
На рис. 11 показана другая ситуация. После выполнения Задачи 1 на первый шлюз «И» приходит токен 1. После этого шлюза возникают токены 2 и 3. Если после шлюза «ИЛИ» токен 2 пойдет по стрелке А, то второй шлюз «И» не сработает никогда, так как токен 3 будет ждать токен 2, который уже «убежал» по стрелке А.
Тут будет реклама 2
Если же токен 2 пойдет по стрелке Б после «ИЛИ», то шлюз «И» сработает и процесс перейдет на Задачу 4. Таким образом, в одном из случаев возникает логическая ошибка и процесс «зависает». Это весьма распространенная ошибка при моделировании. В таком простом контексте она достаточно очевидна. Но в сложных схемах такую ошибку легко не заметить.Тут будет реклама 3
Так что нужно быть аккуратнее.
Рис. 11. Логическая ошибка. Процесс «застрянет»
на шлюзе «И» в одном из случаев.
Рассмотрим следующую ситуацию, представленную на рис. 12. Она называется «Размножение токенов». После Задачи 1 шлюз «И» разделяет процесс на два параллельных потока (токены 2 и 3). Задачи 2 и 3 могу иметь разную длительность выполнения. Поэтому один из токенов первым прибежит на шлюз «ИЛИ». Этот шлюз сработает и будет запущена Задача 4.
Тут будет реклама 4
Потом прибежит второй токен и ситуация повторится. Даже если токены прибегут на шлюз «ИЛИ» одновременно, оба будут пропущены дальше и Задача 4 будет выполнена два раза.
Рис. 12. «Размножение токенов».
На рис. 13 показан пример схемы, в рамках которой ситуация с размножением токенов является практически целесообразной.
Рис. 13. «Размножение токенов». Практический пример.
В ряде случаев это действительно нужно.
Мнения
О книге «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Репин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
