На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Репин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
📚 Читайте "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Варианты ветвления, определенные для шлюза «Неисключающее ИЛИ», «запоминаются» процессом и должны использоваться при слиянии потоков на втором шлюзе «Неисключающее ИЛИ» парном первому (см. пример на рис. 7 – условия маршрутизации описаны текстом под шлюзами).
Рис. 7. Шлюз «Неисключающее ИЛИ»
(«Неэксклюзивный»).
Если на схеме процесса используется несколько пар «Неэксклюзивных» шлюзов, то желательно подписывать соответствующие пары для того, чтобы было наглядно видно, какая сходящаяся развилка соответствует расходящейся.
На рис. 2 показано, что шлюзы «ИЛИ» для ветвления потоков именованы. При моделировании в Business Studio это делать желательно, чтобы модель была наглядной и понятной участникам проекта оптимизации процесса и, в последующем, исполнителям регламента, сформированного на основе схемы процесса. Также рекомендуется указывать названия стрелок после такого шлюза. Текст на стрелках нужно формулировать кратко, но понятно. Недопустимо в названиях стрелок детально и длинно прописывать все нюансы маршрутизации.
На рис. 8 показан шлюз «И». Слева показано ветвление потоков. Шлюз «И» работает следующим образом. После него будет одновременно запущено столько потоков (токенов), сколько показано исходящих стрелок. То есть после шлюза «И» будет выполняться несколько потоков работы одновременно.
Рис. 8. Шлюз «И».
Шлюз «И» также используется для слияния (объединения) потоков, как показано на рис. 8 справа. Пока все токены, бегущие по стрелкам, не соберутся на шлюзе «И», этот шлюз не сработает и процесс дальше не пойдет.
На рис. 9 показаны различные допустимые варианты использования шлюза «И».
Вариант 1 – шлюз «И» разветвляет процесс на два потока, которые заканчиваются различными End-ами.
Вариант 2 – показано параллельное выполнение двух потоков, которые потом сходятся на шлюзе «И», а процесс продолжается.
Варианты 3 и 4 отличаются одним шлюзом «И», но логически совершенно эквивалентны друг другу.
Рис. 9. Варианты применения шлюза «И».
Теперь вы понимаете, что на рис.2 задачи 4 и 5 выполняются исполнителями одновременно. Например, это может быть совместное обсуждение какого-то рабочего вопроса на совещании.
1.3.










