Главная » Мотивация » Читать KPI- новые правила мотивации сотрудников полностью бесплатно онлайн | Наталья Ивановна Легеза

KPI- новые правила мотивации сотрудников

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «KPI- новые правила мотивации сотрудников» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Мотивация. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
1 чтение

Дата выхода

12 февраля 2021

🔍 Загляните за кулисы "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Ивановна Легеза) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Мотивировать сотрудников – ЛЕГКО! Упорядочить хаос цифр в компании – ПРОСТО! Что мешает нам всем это сделать? Как ни странно – но это ваша скромность, которую вам навязали учителя в школе и в университете. Вы спросите меня, а причём тут навязанная скромность и KPI? А при том, что нам с детства отбивали желание спросить о том, что нам не понятно и чего мы не знаем. Нам пытались внушить, что знания в нашей голове должны появится сами собой, и учить людей должны только как минимум ПРОФЕССОРА, которые защитили докторские диссертации (или купили). Нам нужно всем побороть, то что было навязано ТЕОРЕТИКАМИ, и ОБРАТИТЬСЯ К ПРАКТИКАМ, особенно то, что связано с бизнесом. ВЕДЬ У ПРОФЕССОРОВ НЕТ СВОЕГО БИЗНЕСА, А У ЛЕГЕЗЫ НАТАЛЬИ ЕСТЬ. Чувствуете разницу? ВПЕРЕД К НОВЫМ ЗНАНИЯМ! ГЕРОИ НАШЕГО БИЗНЕСА! От всего сердца, ВАША АВТОР ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ.

📚 Читайте "KPI- новые правила мотивации сотрудников" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "KPI- новые правила мотивации сотрудников", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Свяжите слово KPI со словом ответственность, так как это изначально предполагает

ВЗЯТИЕ НА СЕБЯ ОСОЗНАННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДОСТИЖЕНИЕ ПОЛУЧЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА.

И это означает, что не нужно разводить ИБД (имитацию бурной деятельности), если вы не до конца понимаете, как это нужно делать. Обратитесь к независимым специалистам, практикам, кто это уже внедрил, получите советы, рекомендации.

Важно понять, что KPI внедряют для улучшения коммерческих и финансовых показателей компании, а не просто для того, чтобы раздать деньги сотрудникам за то, что они и так обязаны делать.

Тут будет реклама 1

Однозначно, что с первого раза не выйдет идеальная картина, но со временем, с каждым новым месяцем, вы будете получать новый опыт, новую компетенцию. Ситуация будет улучшаться, ведь вы будете создавать новую культуру в компании и название этой культуры:

Денежное вознаграждение эквивалентно полученному результату!

Разве это не замечательно? Разве не стоит того, чтобы постараться преодолеть все эти временные трудности.

Тут будет реклама 2

Приступим к описанию конкретных шагов на уровне действий в следующей главе.

«Когда вы позаботитесь о мелочах, вы удивитесь, насколько упростится процесс получения чего-то большого».

«#GIRLBOSS» София Аморузо

«Вы ничего не сделаете, если будете пытаться сделать всё».

«НЕ НОЙ» Джен Синсеро

Глава 2. С чего начать и кто первая жертва на заклание новой мотивации.

Если компания большая, то в ней существуют отделы, каждый из которых отвечает за определённую часть бизнес-процессов компании.

Тут будет реклама 3

Например:

– Отдел закупок,

– Отдел продаж,

– Отдел складской логистики,

– Отдел транспортной логистики,

– Отдел производства,

– Финансовый отдел,

– Бухгалтерский отдел,

– ИТ департамент,

– HR отдел или Отдел кадров,

– Отдел Казначейства,

– Отдел по работе с ВЭД,

– Отдел качества.

Если компания не большая и относится к категории среднего и малого бизнеса, то в ней может существовать отдел продаж, но все остальные части бизнеса будут представлены в виде только одного человека, которого, конечно, можно отнести в отдельный отдел или просто обозначить, как ответственного.

Тут будет реклама 4
Например: за работу склада может отвечать заведующий складом, и он же будет и кладовщиком, и грузчиком в компании. Всё зависит от специфики и направления предприятия.

KPI, которые вы будете устанавливать, необходимо классифицировать по отделам, так как показатели для каждого отдела будут совершенно разные.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «KPI- новые правила мотивации сотрудников» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «KPI- новые правила мотивации сотрудников» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Наталья Ивановна Легеза! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги