Главная » Мотивация » Читать KPI- новые правила мотивации сотрудников полностью бесплатно онлайн | Наталья Ивановна Легеза

KPI- новые правила мотивации сотрудников

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «KPI- новые правила мотивации сотрудников» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Мотивация. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
1 чтение

Дата выхода

12 февраля 2021

🔍 Загляните за кулисы "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Ивановна Легеза) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Мотивировать сотрудников – ЛЕГКО! Упорядочить хаос цифр в компании – ПРОСТО! Что мешает нам всем это сделать? Как ни странно – но это ваша скромность, которую вам навязали учителя в школе и в университете. Вы спросите меня, а причём тут навязанная скромность и KPI? А при том, что нам с детства отбивали желание спросить о том, что нам не понятно и чего мы не знаем. Нам пытались внушить, что знания в нашей голове должны появится сами собой, и учить людей должны только как минимум ПРОФЕССОРА, которые защитили докторские диссертации (или купили). Нам нужно всем побороть, то что было навязано ТЕОРЕТИКАМИ, и ОБРАТИТЬСЯ К ПРАКТИКАМ, особенно то, что связано с бизнесом. ВЕДЬ У ПРОФЕССОРОВ НЕТ СВОЕГО БИЗНЕСА, А У ЛЕГЕЗЫ НАТАЛЬИ ЕСТЬ. Чувствуете разницу? ВПЕРЕД К НОВЫМ ЗНАНИЯМ! ГЕРОИ НАШЕГО БИЗНЕСА! От всего сердца, ВАША АВТОР ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ.

📚 Читайте "KPI- новые правила мотивации сотрудников" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "KPI- новые правила мотивации сотрудников", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Следующим этапом нужно определить отдел, с которого вы начнёте внедрение.

Важно понять, что двигаться вы будете маленькими шажками, тем самым, не заводя сотрудников в состояние стресса и таким образом потихоньку адаптируете работу мозга людей к новым условиям, чтобы они из состояния тошноты к переменам плавно переходили в состояние привыкания.

Рекомендую вам начинать с того отдела, работу которого вы лучше всего понимаете, или там, где у вас находится самый надёжный руководитель – исполнитель.

Почему это важно?

Во-первых, для внедрения KPI нужна компетенция и опыт.

Тут будет реклама 1
Вы сами лично наверняка выросли в какой-то определённой сфере, будь то продажи или склад. Имея понимание о специфике работы отдела вам легче будет разобраться, какие показатели важны, как они пересекаются друг с другом, где и какие условия нужно учесть, что исключить, про что не забыть.

Во-вторых, для внедрения нужен ответственный сотрудник, который оперативно будет реагировать, мониторить и контролировать исполнения новой системы начисления.

Тут будет реклама 2

Мы же с вами не новый сериал собрались по телевизору посмотреть, сидя на диване с попкорном, под названием «Как мы внедряли модные KPI и как мы их замечательно завалили через пару месяцев».

Заверяю вас, всё не так просто, как кажется на первый взгляд, и впереди вас ждёт уйма «подводных камней», о которых мы ещё поговорим в следующих главах.

Самым простым для вас, наверное, окажется отдел продаж.

Ну конечно, что уж тут сложного, ставь им объём продаж в суммовом выражении и вперёд и с песнями, ордена потом.

Тут будет реклама 3

Отлично придумано!

Ну а вот теперь несколько скользких моментов упомянем.

– Отдел продаж, чтобы выполнить план, дал очень хорошую скидку оптовому покупателю, и тот с радостью забрал товар. В итоге вы не до заработали маржи, и конечно же прибыль у вас тоже упала (предположим).

«Так, хорошо, – ответите вы – а мы им наценку ещё поставим в мотивацию, чтоб не вздумали демпинговать».

Отлично, тогда ещё на закусочку новый приёмчик.

Тут будет реклама 4

– Отдел продаж, чтобы выполнить объём продаж и не завалить наценку, договорился с клиентом, пообещал не требовать оплаты вовремя, только, чтобы он взял объём, который им так необходим для выполнения плана. Клиент товар взял, понятное дело, что в таком количестве продать сразу не смог, и вот уже три месяца как просрочил оплату, и висит сумма в просроченной дебиторской задолженности.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «KPI- новые правила мотивации сотрудников» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «KPI- новые правила мотивации сотрудников» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Наталья Ивановна Легеза! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги