На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «KPI- новые правила мотивации сотрудников» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Мотивация. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
KPI- новые правила мотивации сотрудников

Автор
Жанр
Дата выхода
12 февраля 2021
🔍 Загляните за кулисы "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "KPI- новые правила мотивации сотрудников" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Ивановна Легеза) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Мотивировать сотрудников – ЛЕГКО! Упорядочить хаос цифр в компании – ПРОСТО! Что мешает нам всем это сделать? Как ни странно – но это ваша скромность, которую вам навязали учителя в школе и в университете. Вы спросите меня, а причём тут навязанная скромность и KPI? А при том, что нам с детства отбивали желание спросить о том, что нам не понятно и чего мы не знаем. Нам пытались внушить, что знания в нашей голове должны появится сами собой, и учить людей должны только как минимум ПРОФЕССОРА, которые защитили докторские диссертации (или купили). Нам нужно всем побороть, то что было навязано ТЕОРЕТИКАМИ, и ОБРАТИТЬСЯ К ПРАКТИКАМ, особенно то, что связано с бизнесом. ВЕДЬ У ПРОФЕССОРОВ НЕТ СВОЕГО БИЗНЕСА, А У ЛЕГЕЗЫ НАТАЛЬИ ЕСТЬ. Чувствуете разницу? ВПЕРЕД К НОВЫМ ЗНАНИЯМ! ГЕРОИ НАШЕГО БИЗНЕСА! От всего сердца, ВАША АВТОР ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ.
📚 Читайте "KPI- новые правила мотивации сотрудников" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "KPI- новые правила мотивации сотрудников", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Это мы первые дни бодренькие, но через дней 5 наш энтузиазм гаснет, как в спортзале, куда мы купили годовой абонемент, но через пару недель поняли, что как-то не комильфо, и почему-то мышцы на теле не выросли так быстро, и 5 кг веса лишнего в виде жировых отложений не растаяло.
И всё, мы скисли.
Из зоны комфорта выйти, это всё равно, что заново на свет родиться.
Думаю, что в момент родов, если бы у нас был выбор, мы бы, наверное, никогда на свет не выбрались. А зачем? И так всё хорошо было, спали практически целыми днями, еда по расписанию, тепло и комфортно.
Наверное, где-то очень глубоко на подсознательном уровне, пройдя тот самый этап, когда нас из зоны комфорта в момент родов нагло и бесцеремонно выпихнули, мы стремимся создать вокруг себя комфорт по жизни и не покидать его никогда, жуя конфетки и попивая чаёк спокойными вечерами, просматривая сериалы и последние новости. А тут все эти страсти-мордасти, ужасы в виде целей, к чему бы это и зачем нам всё это нужно, негативы на ночь.
«Стены вашей зоны комфорта любовно украшены целой коллекцией отговорок и поводов ничего не менять».
«НЕ НОЙ» Джен Синсеро
Так вот, к чему мы всё это, а к тому, что вам придётся несомненно волевыми ДИКТАТОРСКИМИ жёсткими решениями воплощать новую систему мотивации и встретите вы сопротивление похуже народного восстания.
И будет это, как партизанская война, скрытая, но заметная.
Но дело наше правое и мы с вами его доведём до конца, несмотря ни на что.
Итак, внедряем систему KPI.
Немножко профессорской теории:
Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI)
– это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность.
KPI это инструмент позволяющий контролировать и оценивать работу, людей, групп, подразделений и компаний, а так же позволяет помочь в оценке реализации стратегии.
ВИКИПЕДИЯ
Обращаю ваше внимание, что даже Википедия пишет о том, что:
Если выбранный KPI не связан с целью и не образуется исходя из её содержания, то такие KPI бессмысленно использовать.











