На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
14 июля 2021
🔍 Загляните за кулисы "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мортен Мюнстер) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Щоб перемогти на виборах, Барак Обама скористався таємною конкурентною перевагою. Такі компанії, як Google, Amazon і Novo Nordisk, застосовують той самий підхід, щоб запровадити інновації, підвищення рівня дотримання вимог, покращення робочого середовища та збільшення продажів. Успішні менеджерські групи з провідних компаній почали застосовувати його як основну стратегію. То про який підхід ідеться? Відповідь – поведінковий дизайн.
Барак Обама, Google й інші для зміни поведінки вирішили застосувати цей доказовий підхід, і ви, прочитавши «А Софія з маркетингу вже пішла», зможете зробити те саме.
У цій книзі Мортен Мюнстер перетворив 40 років досліджень людської поведінки на легкодоступну методику, що полягає у чотирьох кроках, які можуть стати порятунком для всіх керівників і працівників, що прагнуть знайти альтернативу традиційним підходам.
У форматi PDF A4 був сбережений видавничий дизайн.
📚 Читайте "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Маючи такi чiткi вказiвки, йому набагато легше вiдчути свiй внесок у змiстовний робочий день, а не розчаруватися в самому собi й в iнших, намагаючись перекласти вистукувану мелодiю керiвником.
Друге хибне уявлення
Друге хибне уявлення стосуеться рiвня абстракцii. Ми всi ураженi «прокляттям знання» й тому i далi вистукуемо нашi прагнення, що вимагають величезноi енергii Системи-2 для розшифрування. Роблячи фетишi з бачень, мiсiй i манiфестiв, ми забули про неймовiрно очевидне спостереження щодо змiни поведiнки: щоб створити поведiнку, потрiбно знати, яку саме поведiнку ви хочете мати.
Тут будет реклама 1
Якщо ви не можете дати iй визначення, то не можете й створити ii. Треба бiльше говорити про поведiнку i менше про розпливчастi мiсii й абстрактнi бачення. Перше – складне; друге – легше, але щоб досягти успiху, потрiбно не мовчати, а сказати королю, що ви не бачите нiчого з його пишного вбрання. Потрiбно впевнитися, що змiстовнiсть, задоволення роботою й ефективнiсть не втратяться, якщо iх перенести у повсякденне життя.Тут будет реклама 2
Це перенесення – примiтивне, тому що наша поведiнка теж примiтивна.
3: Обмеженi «розумовi здiбностi»
Мислення для людей – все одно що плавання для котiв: вони можуть, але волiють не робити цього.
Денiел Канеман
Нещодавно я провiв для сотнi юристiв у дорогих костюмах презентацiю на тему менеджменту змiн. Як ви можете собi уявити, цих адептiв Системи-2 непросто переконати в людськiй iррацiональностi. На перервi до мене пiдiйшов показно одягнений партнер юридичноi фiрми й заявив, пронизливо дивлячись менi в очi: «Право – не iррацiональне».
Тут будет реклама 3
«Нi, а от люди, що його використовують, – iррацiональнi», – подумав я, спантеличено похитнувшись бiля свого комп’ютера. Я шукав слайд зi своiм улюбленим дослiдженням, який хотiв додати в презентацiю. Те дослiдження показуе, що нерацiональнi рiшення ухвалюють навiть у найвищих соцiальних iнституцiях, зокрема судовiй системi. Воно також е останнiм фрагментом пазла, що показуе, чому нам не вдаеться змiнотворення, чи то йдеться про менеджмент змiн, правову точнiсть, чи рiшення не брати шматок торта, який Брiджит щойно поклала перед нами.Тут будет реклама 4
Насправдi чинник, який ускладнюе рiшення триматись якомога далi вiд торта й iнших спокус, i той, що i не дае суддi вести чесний суд – один i той самий. Почнiмо iз суддiв, а тодi перейдемо до торта.
У згаданому вище дослiдженнi порiвнюють вироки про умовно-дострокове звiльнення (УДЗ).
Мнения
О книге «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
