На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
14 июля 2021
🔍 Загляните за кулисы "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мортен Мюнстер) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Щоб перемогти на виборах, Барак Обама скористався таємною конкурентною перевагою. Такі компанії, як Google, Amazon і Novo Nordisk, застосовують той самий підхід, щоб запровадити інновації, підвищення рівня дотримання вимог, покращення робочого середовища та збільшення продажів. Успішні менеджерські групи з провідних компаній почали застосовувати його як основну стратегію. То про який підхід ідеться? Відповідь – поведінковий дизайн.
Барак Обама, Google й інші для зміни поведінки вирішили застосувати цей доказовий підхід, і ви, прочитавши «А Софія з маркетингу вже пішла», зможете зробити те саме.
У цій книзі Мортен Мюнстер перетворив 40 років досліджень людської поведінки на легкодоступну методику, що полягає у чотирьох кроках, які можуть стати порятунком для всіх керівників і працівників, що прагнуть знайти альтернативу традиційним підходам.
У форматi PDF A4 був сбережений видавничий дизайн.
📚 Читайте "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Суддi витрачали в середньому шiсть хвилин на кожну постанову, i тiльки 35 % прохачiв отримали схвалення. Для суддiв простим i безпечним рiшенням було сказати нi. Оскiльки умовно-дострокове звiльнення можна розглядати як «подарунок» вiд держави, немае жодного ризику в тому, щоб вiдправити ув’язненого назад до в’язницi. Однак в УДЗ i поверненнi злочинцiв назад у суспiльство ризик е, адже потенцiйно вони можуть знову вчинити злочин. Для Системи-2 обмiрковувати дострокове звiльнення обтяжливiше, нiж лишити злочинця у в’язницi.
Тут будет реклама 1
Дослiдники пов’язали надавання УДЗ з iншим параметром – частиною дня, коли заявку схвалили чи вiдхилили. Якщо точнiше, час кожноi постанови порiвняли з часом трьох суддiвських перерв – ранковою, обiдньою й пiсляобiдньою. Залежно вiд вашого погляду, результати дослiдження були рiзними. Для фахiвцiв, зацiкавлених у змiнi поведiнки, результати були багатонадiйними. Для громадянина, на якого чекае судова справа, результати тривожнiшi, тому що е прямий зв’язок мiж тим, скiльки часу пройшло пiсля останньоi перерви на обiд у суддi й iмовiрнiстю схвалення УДЗ.Тут будет реклама 2
Ось i знаменитий графiк:
Як ви можете побачити, понад 65 % УДЗ було надано вiдразу пiсля перерв, i протягом близько 2 годин пiсля них; перед самою перервою УЗД майже не надавалися. Чому? Бо мiркування Системи-2 непростi й вимагають розумовоi енергii, а коли ми втомлюемось i почуваемося виснаженими, прiоритетом стае та поведiнка, що вимагае менше органiзованостi й енергii. У ситуацii iз суддями через такий брак енергii вони обирають легкий варiант i кажуть нi.
Тут будет реклама 3
Дещо узагальнивши, можна зазначити, що коли Система-2 стомлюеться, нашi рiшення починае ухвалювати Система-1. А оскiльки Система-1 працюе за правилом, що швидкiсть важливiша за точнiсть, i вiдсутнiсть розумових зусиль – це краще, нiж коли iх багато, вона часто обирае легший варiант. У наших органiзацiях це означае, що працiвники повертаються до своiх старих звичок i ховаються в статусi кво. У продажах це значить, що клiент не купуе продукт.
Це не единий приклад, який демонструе, як судова система нечесно ставиться до людей через психологiчну втому.
Тут будет реклама 4
Трое дослiдникiв – Крiстофер Барнс, К’юнмiн Чо та Крiстiано Гуарана – нещодавно показали, що коли суддi стомленi, то дають злочинцям бiльшi строки. Як це можна перевiрити у реальному свiтi? Можна iх запитати: ви даете бiльшi строки, коли стомленi? Так, як i запитати iх, чому вони вiдмовили на слуханнi щодо УДЗ, i очiкувати, що вони скажуть: «Бо я був голодний».
Мнения
О книге «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
