На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
14 июля 2021
🔍 Загляните за кулисы "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мортен Мюнстер) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Щоб перемогти на виборах, Барак Обама скористався таємною конкурентною перевагою. Такі компанії, як Google, Amazon і Novo Nordisk, застосовують той самий підхід, щоб запровадити інновації, підвищення рівня дотримання вимог, покращення робочого середовища та збільшення продажів. Успішні менеджерські групи з провідних компаній почали застосовувати його як основну стратегію. То про який підхід ідеться? Відповідь – поведінковий дизайн.
Барак Обама, Google й інші для зміни поведінки вирішили застосувати цей доказовий підхід, і ви, прочитавши «А Софія з маркетингу вже пішла», зможете зробити те саме.
У цій книзі Мортен Мюнстер перетворив 40 років досліджень людської поведінки на легкодоступну методику, що полягає у чотирьох кроках, які можуть стати порятунком для всіх керівників і працівників, що прагнуть знайти альтернативу традиційним підходам.
У форматi PDF A4 був сбережений видавничий дизайн.
📚 Читайте "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Такi результати е руйнiвними для будь-якоi стратегii, i вони вказують на те, що значно важливiше зосереджуватися на значеннi стратегii у вiвторок, де Джек може зробити свiй внесок, а не блукати в Золотому Кiльцi Саймона Сiнека[9 - Золоте кiльце – дiаграма з трьох кiл, вписаних одне в одне, якi позначають «чому», «як» i «що». На думку автора С. Сiнека, компанiя, що знае вiдповiдi на цi запитання, неодмiнно буде успiшною.].
По-друге, очолюючи органiзацiю, ви справдi бачите потребу в поведiнкових орiентирах, прiоритетах i точцi фокусування.
Тут будет реклама 1
Здатнiсть Системи-2 думати про працiвникiв, спiвробiтникiв, спiвгромадян i директорiв уже перенапружена до краю рiзними ГПЕ, стратегiями, реорганiзацiею, вiдповiднiстю нормам тощо. Вам бiльше не потрiбнi мантри й манiфести; що вам треба, то це яснi цiлi, прив’язанi до поведiнки робiтникiв. З позитивного – цей практичний пiдхiд стае все популярнiшим серед HR[10 - HR – вiд англ. human resources – керування персоналом.]-вiддiлiв i управлiнських команд, коли вони усвiдомлюють, що успiх компанiй та органiзацiй залежить вiд особливоi поведiнки iх працiвникiв, а не вiд кiлькостi презентацiй у PowerPoint[11 - PowerPoint – програма вiд Microsoft для створення презентацiй.Тут будет реклама 2
]. Як ми побачимо в наступних роздiлах, хiрурги використовують цей пiдхiд, щоб рятувати життя в операцiйнiй, менеджери – для збiльшення продажiв, а гугл використовуе його як основну iдею для формування ефективних команд. Але цей пiдхiд вимагае часу, i така зосередженiсть на поведiнцi часто перекреслюеться хорошими намiрами – iдеями про важливiсть цiлеспрямованостi компанii, бо люди хочуть мати змiстовну роботу i вiдчувати свое призначення.Тут будет реклама 3
На цю дисциплiну витрачаеться багато ресурсiв на всiх рiвнях органiзацii. На жаль, часто iнiцiативи не виходять за межi списаного менеджерами паперу, тому що стратегiя така погана, що не здатна навiть вiдчинити дверi конференц-зали. А ще протягом наступних тижнiв i мiсяцiв менеджери й самi нечасто до них звертаються.Тут будет реклама 4
Зазвичай ще до цього менеджмент наймае консультанта чи HR-менеджера з добрими намiрами, який пояснюе, що потрiбно мати бачення – ну чи вигадати його якнайшвидше. Тому що насправдi нiхто не ходить на роботу просто виконувати завдання. Люди ходять на роботу, щоб зробити щось значуще i бути частиною чогось бiльшого. Тi, хто вiрить, що робота – це втiлення вищого, мають спiльну рису: вони не виконують реальноi помiтноi роботи.
Мнения
О книге «А Софія з маркетингу вже пішла. Данський поведінковий дизайн. Як творити зміни у реальному світі» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
