HR смотрит фильмы

Ваш внешний HR-бренд;

2. Соискатель, которому вы отказали, может в дальнейшем стать:

– клиентом вашей компании;

– амбассадором вашего HR-бренда;

– рекомендателем ваших вакансий.

Помните, в фильме как главный герой сидел возле телефона и даже не отходил в туалет, он сидел и ждал обратную связь после очередного собеседования, в надежде, что его возьмут на работу. Поэтому очень важно давать обратную связь даже негативную. Если у вас нет возможности это делать устно, сделайте это письменно.

«– Ты взгляни на карниз…

– Классно сделано!…

– Я уже ухожу.

– Уходишь, куда?

– Выход 67.

– Мы там думали начать только через полгода. Его точно Гари взял. Если он не твой и не мой.

– Гари хочет меня подсидеть. Возьмем этого чудака к себе. Как тебя зовут?

– Виктор Наварски.

– Боби переведи его ко мне. Начинаешь в понедельник, в 6.30.

– Вы давать мне работу? В 6.30 босс».

Когда наш герой отчаялся найти работу, чтобы прокормить себя, он пошел и занялся своим любимым делом – ремонтом.

А ведь в этом он был мастер. И в эпизоде мы видим, что его работу по достоинству оценили. Руководители увидели, что перед ними уникальный узкопрофильный специалист, за которого стоит бороться. И чтобы данного специалиста не увели, они тут же сделали ему предложение о работе.

Наш главный герой был очень рад этому, ведь теперь он мог заниматься любимым делом и зарабатывать деньги, чтобы прокормить себя. Когда к нам приходят кандидаты на собеседование очень важно правильно оценить его внутреннею мотивацию на данную работу и именно в вашей компании.

Ведь от этого будет зависеть, насколько успешен будет новый сотрудник в вашей компании на данной должности.

Конечно, можно в анкете кандидата ввести графу «Ранжирование основных мотиваторов к работе», чтобы соискатель проставил основные мотиваторы сам. Но лучше этот момент выявить уточняющими вопросами, такими как:

1. Что его стимулирует к эффективной работе?

2. Что ему нравится именно в этой работе?

3. Почему выбрал именно эту профессию?

4.

Какая причина повлияет на его возможное увольнение?

5. На какие моменты он обращает внимание при выборе работы?

Вопросов можно задать много и различных, но самое главное провести полноценную оценку и анализ основных мотиваторов. Не забывайте задавать вопросы и по прежним местам работы, выясняя причины увольнения.

Мотивация.

«– Сколько получает Виктор Наварски?

– 19 долларов в час.

– Он получает больше меня!».