На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
16 июня 2021
🔍 Загляните за кулисы "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Крахотин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.
📚 Читайте "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
Александр Крахотин
Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.
Шесть корпоративных культур и управление ими
Как менять культуру организации
Александр Крахотин
© Александр Крахотин, 2021
ISBN 978-5-0053-9018-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
1.
Тут будет реклама 1
ШЕСТЬ НОТ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Классика успешного кинематографа опирается на идею: «всё не так, как выглядит!». Есть анекдот на эту тему. Приехала жена к мужу в компанию. Глядит, а он спит на рабочем месте. Разбудила с шепотом: «Как ты можешь спать?». Муж испуганно и шепотом ей на ухо: «Дорогая, если я буду работать, то зам. начальника меня уволит, как конкурента! У нас с этим строго!»
Любой поступок имеет причину, или вызвавшее его условие, или следование рефлексу. Люди в группах действуют на основании правил группового поведения.
Тут будет реклама 2
Нормы этого поведения могут быть определены писанными и/или неписанными правилами. Коллективы и предприятия проявляют себя через корпоративную культуру. Каждый тип культуры выражается через конечный набор характеристик и черт.
Корпоративная культура имеет разновидности. Они могут быть описаны, т.к. отражены в действиях компании на рынке: в форме предпринимательской модели, её экономической части, кадровой и социальной политике и т.
Тут будет реклама 3
д. Разновидности культур могут существовать автономно, а могут создавать «соцветия».
Корпоративную культуру иногда называют деловой культурой организации или организационной культурой. Культура определяет поведение людей через систему сдержек, противовесов, реакций коллектива и руководства. Поведение людей влияет на эффективность процессов, определяет продуктивность коллективов. Производительность несёт в себе отпечаток организации: «высвечивает» её ценности, демонстрирует элементы стратегии, выделяет цели, традиции, указывает на регулярные стандарты поведения, методики решения задач и проблем.
Тут будет реклама 4
Культуры имеют несколько разновидностей, но именно качество кадров влияет на тип культуры. Каждый вид культуры отличается величиной активности: она может быть активной или пассивной. Каждая разновидность культуры влияет на процент вовлеченности персонала. А уровень вовлеченности, в свою очередь, определяет продуктивность компании.
Мнения
О книге «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Александр Крахотин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
