На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии

Автор
Дата выхода
28 декабря 2022
🔍 Загляните за кулисы "Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Крахотин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге представлены новые классификаторы совещаний, порядок проведения, примерные сценарии и перечислены ошибки организации. Полезна тем управленцам, которые строят компании на века.
📚 Читайте "Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Сценарии и технологии проведения совещаний. Бережливые технологии
Александр Крахотин
В книге представлены новые классификаторы совещаний, порядок проведения, примерные сценарии и перечислены ошибки организации. Полезна тем управленцам, которые строят компании на века.
Сценарии и технологии проведения совещаний
Бережливые технологии
Александр Крахотин
Секрет эффективности совещания прост – надо правильно определить тип совещания, довести его формат заранее и дать свободу коллективному разуму выбрать самую полезную для дела идею.
ЕМВА, Крахотин Александр
© Александр Крахотин, 2022
ISBN 978-5-0059-4259-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Главным ресурсом, которого так не хватает компаниям для реализации стратегий и планов, является время. Это единственный ресурс, который невозможно взять взаймы в прямом смысле. Люди тратят время в соответствии с тем видением, которое у них складывается на основе знаний и полученного опыта.
Если вы в меньшинстве и решили поискать время для новых шагов к успеху, то эта книга для Вас.
Поиск потерянного времени начинается с определения генераторов потерь и воров времени. К генераторам потерь можно отнести мероприятия, которые не продуманны заранее, у которых не было чётких целей, которые начинались спонтанно или не имели грамотного сценария (и сценариста).
Главным генератором потерь является совещание. Работники одного из предприятий тяжелой промышленности признались, что используют совещания для отдыха. Объяснение этому явлению находилось в корпоративной культуре: переработка в компании составляла от 15 до 25% и никак не учитывалась.
Число совещаний на предприятии в кондитерской промышленности удивило не меньше: их количество колебалось от 40 до 170. Средняя длительность не менее 35 минут. Какое время руководители реально работали? Что происходило на линиях и в цехах в их отсутствие?
В строительном бизнесе одна из крупнейших компаний в 2021 году практиковала сбор менеджеров в час ночи.











