Пираты Карибского моря. Легенда о Черном Капитане

— Свяжите этого жеребца, — тяжело дыша, сказал Питер, — пока он не пришел в себя

и не разорвал нас на куски вместе с призом.

—Ты быть вонючий английский пират! — слабым голосом произнес француз, тряся

головой, и извиваясь на палубе: он пытался сбросить

державших его матросов.

— Я пропущу мимо ушей ваши грязные оскорбления, — вежливо сказал Блэйд,

приглаживая растрепанную шевелюру и подбирая саблю врага. — Если хотите, можете называть меня вонючим пиратом. Хотя возможно это воняют ваши обгаженные со страху подштанники –если они есть.

Окружающие одобрительно гоготнули.

— Пираты! Английский крысы! –бесновался пленник.

— А кто вы такой, чтобы звать меня крысой? Волосатая обезьяна? —Или содомит из Латинского квартала? То-то голым скачете? –не остался в долгу Питер. В схватке

ночная рубашка француза разорвалась, и он был почти голый. — Не стану

спорить с человеком в таком похабном виде.

Харвуд тем временем поднялся на палубу .

— Отличная работа! Считайте братцы что пятьдесят гиней уже каждого в кошельке… А теперь пристаем к берегу – нужно разобраться с добычей и вообще…

Остров -один из сонма карибских островов был всего милях в пяти слева по борту

Пока они высаживались, пока выгоняли на берег французов, прошло время.

***

В капитанской каюте трофейного французского корабля Джон Серебряный занимался приемом и пересчетом добычи –и своей личной, и команды.

Сейчас он осуществлял на практике старый –еще времен сэра Френсиса Дрейка пиратский принцип по которому каждый, кроме того, что ему полагалось по рангу, имел право на имущество пленных той же профессии. Штурман получал подзорную трубу и навигационные приспособления, хирург –инструменты и лекарства, и даже повар мог забрать себе котлы и оловянные кружки.

Правда, наряду с правами это накладывало и обязанности – прошли те времена когда все найденное сваливалось у грот-мачты и поровну делилось между вольными мореходами. Теперь капитан или квартермейстер должны были изучить по книгам и судовым документам стоимость добра и прикинуть – что сколько стоит. Да еще и разъяснить подчиненным что к чему.