На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Деловой иностранный язык» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Учебники и пособия для вузов. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Деловой иностранный язык
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
02 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Деловой иностранный язык" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Деловой иностранный язык" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ирина Машукова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Представлен модульный принцип обучения английскому языку в сфере деловой коммуникации. Включены аутентичные тексты экономического профиля и задания к ним. Предназначено для подготовки студентов, обучающихся по направлению 38.03.01 «Экономика» (профиль 38.03.01.04 «Мировая экономика»); 38.03.02. «Менеджмент» (профиль 38.03.02.05 «Международный менеджмент»).
📚 Читайте "Деловой иностранный язык" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Деловой иностранный язык", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Judging, questioning and supervising executive management
We have seen that a potential problem of a board dominated by executive directors is the danger of being both responsible for monitoring and overseeing their own performance – the challenge of "marking their own examination papers". A vital contribution from many independent non-executive directors is the ability to see board issues from various perspectives, in short to play the role of "the judge". The provision of an objective assessment of a situation and a clear evaluation of alternatives can be most valuable.
Тут будет реклама 1
An independent assessment of top management performance can overcome the tunnel vision sometimes found in those closely involved with the situation, or the myopia brought on by being significantly affected by the outcome.
"The catalyst" is a director who is able to question the board's assumptions, causing change without necessarily changing himself. He points out that what might appear to be an incontrovertible truth to some board members is, in fact, rooted in various beliefs that others may have about the company, its markets, its competitors and so on.
Тут будет реклама 2
He can remind the board of value judgments being made during a discussion, where inferences are masquerading as facts. Furthermore he can stimulate the board meetings with new, alternative ideas and insights.
The responsibility of the board to monitor and supervise the performance of executive management, providing independent checks and balances, is often rehearsed in commentaries on the role of outside director.
Тут будет реклама 3
In the next chapter we will discuss the use of board committees, made up of independent outside directors, such as the audit and nominating Committees, to provide such monitoring mechanisms. In this way we can identify a further role for a director as "the monitor or supervisor" of executive performance.
Watchdog, confidant and safety-valve roles
The director in a "watchdog role" has cast himself as the protector of the interests of the owners or, more often, specific interest groups.
Тут будет реклама 4
Representative and nominee directors are inevitably in this position, as they look out for the legitimate interests of, for example, minority shareholders, consumers, employees and the like. The duty of every director to be concerned with the interest of the company as a whole (that is of the shareholders as a whole) must not be overlooked, as we saw in the last chapter.
Мнения
О книге «Деловой иностранный язык» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
