На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие

Автор
Дата выхода
22 июля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Татьяна Аржаева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга позволит вам решить сразу несколько задач: — освоить одну из техник, которая может быть полезна для решения различных вопросов, в том числе и для разработки инновационных проектов; — провести мастер-класс, тренинг; — провести планерку, совещание в творческом, глубоком и созидательном, развивающем формате; — развить и усилить несколько способностей, компетенций у себя и своих сотрудников, коллег.
📚 Читайте "Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп». Методическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Не только потому, что организации или специалисту может обеспечить сильное преимущество, но и потому, что развивает способность мыслить, нестандартно мыслить, гибкость и целостность мышления, адаптивные способности и пр. Есть и другие дополнительные эффекты – командная работа над общей задачей (объединение сотрудников), повышение мотивации и вовлеченности (сами придумали – сами сделали), развитие организаторских способностей, уточнение целей, бережное отношение к идеям и коллегам и т. д.
Рассказывать о технике можно долго.
Тренинг «Разработка инновационных идей проектов при помощи метода «6 шляп»
Цели тренинга:
?Развитие и тренировка инновационного мышления у участников, то есть способности видеть зоны работы, где необходима генерация новых идей и умение их генерировать, оформлять и презентовать.
? Освоение участниками и практическое применение техники «6 шляп».
? Тренировка умения у участников «передавать» технологию, то есть применять ее как самостоятельно, так и на совещаниях, планерках и обучающих мероприятиях для своих сотрудников и пр.
Программа тренинга:
1. Важность позитивного настроя при запуске инновационного мышления.
2. Знакомство с техникой.
3. Принцип энергосбережения и креативное мышление.
4. Оптимисты, пессимисты и реалисты – новый взгляд.
5. Применение техники в работе и жизни.
6. Применение техники на планерке, совещании.
7. Решение рабочих задач при помощи техники.
8. Развитие инновационного мышления при помощи техники.
Количество человек:
? 20—30 участников.
? Возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.
Длительность:
? С 9:00 до 17:00 (10:00—18:00), 1 день (можно сделать тренинг и на 2 дня, тогда увеличиваем время на задания в 2 раза и даем больше времени на презентации и обсуждения).
? Перерыв на кофе-брейк и обед – если группа работает четко по таймингу, то можно сделать перерыв на 15 минут, если же немного запаздывает, то на 10 минут.
Регламент:
9:00—10:45 – тренинг.
10:45 – 11:00 – кофе-брейк.
11:00—12:45 – тренинг.
12:45—13:30 – обед.
13:30—15:15 – тренинг.
15:15—15.30 – кофе-брейк.
15:30—17:00 – тренинг.
Ведущие:
? Тренер для группы до 20 человек (возможно 4—5 подгрупп-команд).











