На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Проектирование. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами

Автор
Жанр
Дата выхода
06 декабря 2023
🔍 Загляните за кулисы "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юрий Недре) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Зачем нужен S(crum)-Light? Чтобы облегчить жизнь. S(crum)-Light не подразумевает сложной (да и вообще, какой-либо) философии. S-Light - это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S-Light. Дальше, они могут, как конструктов, добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.
📚 Читайте "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
Александр Базанов
Юрий Недре
Зачем нужен S(crum)-Light?Чтобы облегчить жизнь. S(crum)-Light не подразумевает сложной (да и вообще, какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S-Light.Дальше, они могут, как конструктов, добавлять новые элементы, которые им подходят.
Юрий Недре, Александр Базанов
S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
Что такое S-Light?
S-Ligth – это фреймворк/метод/инструкция/набор правил (называйте как хотите) по процессам разработки программного обеспечения.
Зачем это нужно
На сегодняшний день, 2023 год, самый распространенный метод ведения проектов по разработке программного обеспечения (SDLC), является фреймворк Scrum.
Он применяется, как в больших Enterprise компаниях, так и в стартапах. Его популярность обусловлена простотой инструментов и краткостью описания. Это вам не PMBoK.
Казалось бы, собирай команду каждый день на небольшие летучки (и прочие собрания), назначь Product Owner’а (который будет принимать решения), Scrum Master’а (который будет отвечать за процесс), ну а команда developers есть всегда по умолчанию.
На этом останавливается бо?льшая часть команд. Вроде всё по Scrum, но команды спрашивают: “А что изменилось? Мы всё так же перетаскиваем карточки по доске. От того что наш Project Manager стал называться Scrum Master ничего не поменялось.
Это и есть главная проблема и недостаток Scrum. Его нельзя просто понять, а главное внедрить, прочитав Scrum Guide. Его надо постичь. Scrum это не 5 ритуалов, 3 роли и 3 артефакта. Его бо?льшую часть занимает философия. Философию Scrum многие не могут понять и за несколько лет работы как Scrum Master.




