На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Проектирование. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Жанр
Дата выхода
06 декабря 2023
🔍 Загляните за кулисы "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юрий Недре) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Зачем нужен S(crum)-Light? Чтобы облегчить жизнь. S(crum)-Light не подразумевает сложной (да и вообще, какой-либо) философии. S-Light - это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S-Light. Дальше, они могут, как конструктов, добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.
📚 Читайте "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Вот два примера вопроса из экзамена по Скрам-гайду:
Что представляет собой выбранный Элемент Бэклога Продукта во время Планирования Спринта?
1) Цель
2) Прогноз
3) План
4) Обязательство
или
Разработчики хотят разделиться на две группы: разработчиков и тестировщиков. Что должен делать скрам-мастер в этой ситуации?
1) Поощряйте этот подход, поскольку Скрам-команда обладает самоуправлением и лучше знает, как выполнять работу.
2) Предупредите, что это не лучшая идея и научите Скрам-команду брать на себя ответственность за продукт, который они создают как команда.
Тут будет реклама 1
3) Поощряйте подобный подход, так как он делает роли и обязанности в Скрам-команде более четкими.
Как вы видите, ответы далеко не очевидны и их не найти напрямую в Скрам-гайде, Но без этих знаний, компании, которые владеют монополией на сертификацию в области Скрама считают, что вы не знаете Скрам и работаете не по нему. Кстати, в обоих случаях, правильным будет ответ номер 2.
Тут будет реклама 2
Многие ошибочно думают, что Scrum это гибкий фреймворк.
"А разве не так?”, спросят многие: “Он ведь относится к Agile. А это про гибкость."
Скрам, на самом деле, это жесткий набор правил и настоятельных рекомендаций.
• Дейлики растягиваются до 30 минут – нет, это не Scrum.
• Решили скипнуть ретро, так как команда вымотана в конце спринта – нет, это не Scrum.
• РО решил сам погрумить задачи без команды – нет, это не Scrum.
• Нет Scrum master – нет, это не Scrum.
Тут будет реклама 3
• Сделали шаг влево от гайда – нет, это не Скрам.
Соблюдать все обязательные пункты и следовать рекомендациям Scrum Guide 99 % командам сложно (а иногда просто и невозможно), но без этого Scrum Guide говорит: «У вас не Scrum».
Зачем нужен S-Light?
Чтобы облегчить жизнь. S-Light не подразумевает сложной (да и какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (цель, список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S(crum)-Light.
Тут будет реклама 4
Дальше они могут, как конструктов добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.
Мнения
О книге «S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
