На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
08 августа 2023
🔍 Загляните за кулисы "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алишер Ерланович Картов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Девятнадцать лет безуспешных попыток властей Казахстана внедрить проектное управление в госсектор стали причиной написания данной книги. В ней описаны проблемы, с которыми столкнулся и продолжает сталкиваться госаппарат при внедрении проектного подхода. Проведен анализ национальной системы проектного управления Казахстана с тем, чтобы определить ее «узкие места». В конечном счете, это позволило создать пошаговый план внедрения и развития проектного менеджмента, изложенного в данной книге.
📚 Читайте "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– В портфеле 133 проекта;
– Бюджет портфеля – ?423 млрд;
– Планируемая длительность реализации портфеля – 40 лет;
– Бюджет портфеля на 2017—2018 годы составляет ?27 млрд;
Все проекты в портфеле группируются по 4 типам:
1) Государственные трансформационные и сервисные проекты. Самая многочисленная группа проектов, цель которой повышение ценности будущих государственных расходов. Эти проекты призваны изменить стиль управления государства, улучшить процессы и повысить его эффективность.
Тут будет реклама 1
В среднем, затраты на них ниже, чем на оборонные или строительные проекты, но они представляют большую сложность, так как имеют комплексное воздействие на инфраструктуру.
2) Инфраструктурные и строительные проекты. Призваны создать фундамент экономики и будущих проектов по улучшению транспортной сети, образования, здравоохранения и электроэнергетики.
3) Оборонные проекты. Стратегически важные проекты в области обеспечения развития обороноспособности Великобритании.
4) Проекты в области информационных технологий (ИКТ-проекты).
Тут будет реклама 2
Предназначены для развития национальных коммуникационных и информационных технологий, а также снижения издержек и повышения качества доступа к услугам государства.
Все крупные проекты Великобритании проходят независимую проверку; в частности, IPA оценивает вероятность реализации проектов, его цели, предоставляет отзыв на каждый проект. Данные о ходе проекта регулярно предоставляются в IPA, а также ведется рейтинг проектов.
Тут будет реклама 3
Отраслевые министерства со своей стороны проводят ежеквартальную оценку состояния проектов и направляют отчетность в IPA, который сводит ее в целях формирования общей отчетности для вышестоящих органов. При этом, IPA вовлечен на всех жизненных циклах проекта от инициации до контроля. Подобная организационная структура позволяет обеспечить эффективную систему мониторинга и персонификацию ответственности.
Особенность методологии
В Великобритании принят ряд стандартов по управлению проектами, основной из них – PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments), разработанный в Государственном департаменте коммерции в Великобритании (OGC UK), – является одним из самых широко используемых в мире методов управления проектами в различных отраслях.
Тут будет реклама 4
Данный метод – это практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба проекта.
Мнения
О книге «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
