На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
08 августа 2023
🔍 Загляните за кулисы "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алишер Ерланович Картов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Девятнадцать лет безуспешных попыток властей Казахстана внедрить проектное управление в госсектор стали причиной написания данной книги. В ней описаны проблемы, с которыми столкнулся и продолжает сталкиваться госаппарат при внедрении проектного подхода. Проведен анализ национальной системы проектного управления Казахстана с тем, чтобы определить ее «узкие места». В конечном счете, это позволило создать пошаговый план внедрения и развития проектного менеджмента, изложенного в данной книге.
📚 Читайте "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В 2005 году он был посвящен в рыцари за свой вклад в улучшение государственного управления.
Основной принцип работы Офиса заключался в определении национальных приоритетов и измеримых результатов для их достижения. Перед каждым департаментом были определены конкретные задачи по соответствующим направлениям. Так, например, департамент здравоохранения отвечает за снижение смертности от сердечных болезней, от рака и даже оптимизации времени ожидания для пациентов.
Ограниченное число четких приоритетов и задач способствовало эффективной и слаженной работе всего государственного аппарата в достижении краткосрочных и долгосрочных целей.
Тут будет реклама 1
В основе успешной работы Офиса лежат ключевые элементы, среди которых эксперты отмечают следующие:
а) Прямая связь и всесторонняя поддержка первого лица, в данном случае Премьер-Министра;
б) Систематический регулярный мониторинг реализации задач с ответственными министрами;
в) Назначение персонального ответственного за работу Офиса с прямым подчинением Премьер-Министру;
г) Независимость Офиса от вовлечения в бюрократическую рутину.
Тут будет реклама 2
Основополагающим фактором успешной работы Офиса можно назвать полную вовлеченность первого лица, так как это помогало многие проблемы решать оперативно – «здесь и сейчас».
Формат работы Офиса предполагал итоговые встречи каждые два-три месяца, на которых министры, ответственные за соответствующие направления, могли отчитаться по своим направлениям. Такой подход позволил избежать бесконечных заседаний, существенно уменьшив их количество, при этом повысив эффективность выполняемой работы.
Тут будет реклама 3
Подобные систематические встречи позволяли также ключевым лицам не терять из виду главные цели Офиса и его политическую направленность. Важно было донести до всех государственных служащих ключевую мысль – формирование политики и ее реализация не могут сосуществовать успешно друг без друга: это два взаимодополняющих элемента.
Огромная работа была проделана и в части налаживания коммуникаций с государственной казной (Министерством финансов).
Тут будет реклама 4
Везде в мире актуальна основная линия ведения политики органов, отвечающих за республиканский бюджет – это ведение жестких переговоров. Однако, Офису удалось переломить ситуацию и выстроить приемлемые отношения с данным государственным органом. Офис сумел преобразовать ключевые приоритеты Премьер-Министра в конкретные измеримые результаты, которые в будущем смогут показать в правильном ли направлении ведется работа Офиса.
Мнения
О книге «Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
