На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций

Автор
Дата выхода
25 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (В. В. Тарасов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Теория и практика КРС. Методологические основы, практические методы организации производства, планирования, управления доходами и затратами; показатели эффективности деятельности, порядок формирования цен на услуги предприятий, выполняющих работы по текущему и капитальному ремонту скважин, проведению сопутствующих технологических операций. Пособие может быть полезно для специалистов предприятий по ремонту скважин, студентов нефтегазовых специальностей.
📚 Читайте "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– Участок технологических операций при КРС: основной задачей является проведение технологических операций при капитальном ремонте скважин: спуск дополнительных эксплуатационных колонн малого диаметра, разбуривание мостов и оснасток высокоэффективными винтовыми забойными двигателями, нормализация забоя гидровакуумными желонками и т. д.
– Участок цементирования скважин: основной задачей является организация, проведение работ по установке технологических цементных мостов, цементных заливок эксплуатационных колонн скважин.
– Участок канатных работ: основной задачей является организация, проведение работ по отбивке забоя, опрессовке (определению герметичности) эксплуатационной колонны и т. д. при помощи канатной техники.
– Участок кислотных обработок: основной задачей является организация, проведение работ по повышению нефтеотдачи пластов путем проведения соляно-кислотных и глино-кислотных обработок забоя скважины.
Структура вспомогательного производства представлена в Приложении 6, руководство вспомогательным производством осуществляют:
– Заместитель генерального директора по обеспечению производства, основная задача – организация своевременного и полного обеспечения основного производства необходимыми оборудованием, материалами, хозяйственным инвентарём, услугами, координация деятельности подчиненных отделов, служб и цехов.
– Заместитель генерального директора по транспорту, основная задача – оперативное и полное обеспечение потребностей производства услугами собственного транспорта, спецтехники и подъемных агрегатов, а также подрядными транспортными услугами.
В состав службы заместителя генерального директора по обеспечению производства входят: ОГЭ, отдел МТО, отдел ИТО и база производственного обслуживания (БПО). Функциональные связи руководителей служб и участков показаны в Приложении 6, функциональные обязанности в разделе 1.5.
БПО руководит начальник, который административно подчиняется заместителю генерального директора по обеспечению производства, функционально – главному механику, в состав БПО входят подразделения:
– Прокатно-ремонтный участок: основная задача – обеспечение основного и вспомогательного производства исправным оборудованием и механизмами, техническое обслуживание, ремонт, ревизия и испытания оборудования в установленные сроки, совершенствование существующего оборудования, инструмента.





