На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
25 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (В. В. Тарасов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Теория и практика КРС. Методологические основы, практические методы организации производства, планирования, управления доходами и затратами; показатели эффективности деятельности, порядок формирования цен на услуги предприятий, выполняющих работы по текущему и капитальному ремонту скважин, проведению сопутствующих технологических операций. Пособие может быть полезно для специалистов предприятий по ремонту скважин, студентов нефтегазовых специальностей.
📚 Читайте "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Административно подчиняется генеральному директору.
– Заместитель генерального директора по технологическим сервисам, основная задача – организация и обеспечение выполнения плана сопутствующих технологических операций при ремонте скважин. Административно подчиняется генеральному директору, функционально – главному инженеру.
В состав основного производства входят инженерно-технические службы:
– ЦИТС;
– Производственно-технологический отдел;
– Геологический отдел;
– ОГМ;
– Отдел ОТ, ПБ и ООС.
Тут будет реклама 1
Функциональные связи руководителей производственных служб показаны в Приложении 4, функциональные обязанности в разделе 1.5.
В состав основного производства входят производственные цеха и участки:
– Цех текущего и капитального ремонта скважин: главной задачей цеха является организация текущего и капитального ремонта скважин в соответствии с производственной программой предприятия. В состав предприятия могут входить один или несколько цехов, которые разделены по территориальному или номенклатурному признакам (ТРС или КРС).
Тут будет реклама 2
Типовая структура цеха ТКРС представлена в Приложении 5. Руководит работой подразделения начальник цеха, который административно подчиняется главному инженеру, в оперативной деятельности – начальнику ЦИТС, функционально – главному технологу.
В состав предприятия по ремонту скважин могут входить один или несколько участков по проведению технологических операций при ремонте скважин.
Тут будет реклама 3
Организационные структуры таких участков функционально схожи со структурой цеха ТКРС (см. Приложение 5) и отличаются, в зависимости от масштаба (объема услуг), вида и места проведения работ; работой участков руководят начальники участков, которые линейно подчинены заместителю генерального директора по технологическим сервисам, оперативно – начальнику ЦИТС, функционально – главному технологу, возможный состав участков:
– Участок по гидроразрыву пластов: основной задачей является организация, проведение работ по гидравлическому разрыву пластов при капитальном ремонте скважин.
Тут будет реклама 4
– Участок бурения: главной задачей цеха является бурение наклонно-направленных и горизонтальных стволов скважин.
– Участок ГНКТ: основной задачей является организация, проведение работ по нормализации забоя, освоению скважин, бурению, депарафинизации и т. д. при помощи установки гибкой насосно-компрессорной трубы.
Мнения
О книге «Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
