На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Автор
Дата выхода
28 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Вячеслав Макович) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга — методичка для начинающих руководителей, работа с которой позволит: · Принять роль руководителя и начать осознанное развитие управленческих навыков. · Научиться более качественно принимать решения, ставить приоритеты, распоряжаться своим временем и использовать свои особенности. · Сделать процесс регулярного менеджмента намного более системным. · Разобраться с тем, что такое UE, EBITDA, Agile и другие понятия. · Начать более качественно формировать команду и общатья с её участниками.
📚 Читайте "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Проведите аудит своей текущей сети контактов, составив таблицу, включающую категорию, ключевые возможности, компетенции, навыки (что он умеет лучше других), личную информацию о человеке.
Чтобы наполнить свою базу контактов подходящими людьми различных категорий, нужно постоянно расширять свою сеть, особенно за счёт тех, кто не похож на вас, извлекая лучших.
Ниже некоторые инструменты:
· Мероприятия. Особенно в качестве спикера. Цель посещения мероприятия – создать список людей, с которыми потенциально может «возникнуть химия».
· Воссоединение с людьми из прошлого. Вспомните про свои контакты времён школы и института и выясните, что сейчас с этими людьми.
· Обучение других. Начать учить – самый эффективный способ найти последователей. Можно проводить тренинги, можно инвестировать в избранных, становясь ментором.
· Участие в Клубах для руководителей, например в Клубе Управленцев Новой Экономики, или самостоятельное создание центра притяжения единомышленников.
· Общение с «информационными брокерами» – людьми, имеющими много разнообразных профессиональных связей.
Какой бы способ вы ни использовали, перед включением человека в список должна возникнуть «химия». Если её нет – лучше поискать другие возможности.
Но важно не только, кого вы знаете, но и кто реально знает вас, и в каких вы отношениях. Для того чтобы эти отношения формировались, нужно прилагать усилия к их формированию:
· Чтобы иметь возможность использовать свои связи, давайте другим возможность использовать вас для помощи в реализации их целей. Сначала давайте, потом берите.
· Не стесняйтесь обращаться за советами.
· Сильнее всего людей объединяют большие цели. Не бойтесь их ставить, публично объявлять и обсуждать.
· Проявляйте искренний интерес к другим.
· Контактируйте с каждым из списка как минимум раз в год или исключайте его/её. Например, начните лично и вовлечённо поздравлять людей из своего списка с днём рождения.







