На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие

Автор
Дата выхода
20 января 2013
🔍 Загляните за кулисы "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владислав Волгин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга входит в серию практических пособий – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автосервисных предприятий, маркетинга и управления. Специалистам предлагается множество ценной информации о практике ремонтных предприятий в разных странах, подготовленной на основе инструктивных материалов зарубежных автокомпаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке. Серия практических пособий служит надежным советчиком для принятия стратегических, тактических и текущих решений владельцам и менеджерам автодилерских и автосервисных предприятий.
📚 Читайте "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Приемщик:
? встречает и приветствует клиентов наиболее любезно и вежливо;
? использует соответствующую технику телефонных переговоров и знает, как отвечать на вопросы клиентов по телефону;
? рекомендует клиентам наиболее экономичные по времени и стоимости виды ремонта;
? советует клиентам, как продлить срок службы и увеличить безопасность их автомобилей;
? побуждает клиентов использовать “руководство по эксплуатации и обслуживанию автомобиля” для предупреждения проблем;
? обладает знаниями систем автомобиля и способностями объяснить системы и необходимость их ремонта клиентам;
? правильно документирует жалобы клиентов на неисправности в заказах на ремонт;
? владеет вопросами гарантийной политики;
? свободно работает с цифрами, вычислениями, большими суммами стоимости;
? оценивает трудоемкость ремонтов в целях эффективного планирования работ;
? составляет графики приемки и назначает клиентам срок приемки машин в ремонт;
? проверяет вместе с клиентами состояние их автомобилей, соответственно готовит заказы на работы.
Ежеквартальные задачи:
? посещает курсы повышения квалификации по указанию сервис-менеджера;
? в беседах с сотрудниками других служб выясняет возможности улучшения качества работы.
Ежемесячные задачи:
? участвует в совещаниях сервисной службы по вопросам повышения качества и привлечения клиентов;
? согласует с техниками виды ремонта, необходимые для каждого заказа.
Еженедельные задачи:
? отслеживает контакты клиента в цехе и его реакцию при выдаче автомобиля, чтобы убедиться в том, что он действительно доволен ремонтом;
? выясняет причины возврата автомобилей из-за некачественного ремонта и урегулирует эти ситуации с клиентами;
? звонит клиентам, предлагая им очередное техническое обслуживание, для которого настало время согласно “истории ремонтов»;
? периодически проверяет с диспетчером ход ремонта автомобилей;
? ведет файлы (картотеку) истории ремонтов по каждому автомобилю.
? заполняет формы учета неисправностей, используемые для сервисной политики или в целях страхования;
? связывается с постоянными клиентами, предлагая свободное время на следующей неделе (если оно есть).
Ежедневные задачи:
? звонит клиентам при необходимости сообщить о ходе ремонта их автомобилей, согласовать дополнительные работы и т. п.;
? работает с клиентами – вопросы, жалобы, способы платежа, виды сервиса и т. п.











