На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие

Автор
Дата выхода
20 января 2013
🔍 Загляните за кулисы "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владислав Волгин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга входит в серию практических пособий – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автосервисных предприятий, маркетинга и управления. Специалистам предлагается множество ценной информации о практике ремонтных предприятий в разных странах, подготовленной на основе инструктивных материалов зарубежных автокомпаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке. Серия практических пособий служит надежным советчиком для принятия стратегических, тактических и текущих решений владельцам и менеджерам автодилерских и автосервисных предприятий.
📚 Читайте "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Специализация сотрудников по операциям способствует:
? росту квалификации, благодаря частым повторениям, в определенных видах ремонта, при относительно недолгом периоде работы;
? стабилизации качества работы всей группы;
? повышению производительности труда и прибыли;
? облегчению заполнения вакансий или найма дополнительных рабочих;
? выяснению, в каких именно видах обучения нуждается каждый рабочий;
? полезности неквалифицированного персонала и помощников уже при минимальном обучении.
Производственные операции
Операции сервиса
В сервисном цикле выделяются основные стадии, на каждой из которых последовательно выполняются все работы, предусмотренные любым заказом.
Прием заявки:
? запись со слов заказчика существа проблемы и его пожеланий;
? регистрация данных об автомобиле;
? согласование сроков;
? предложение прокатного автомобиля и других дополнительных услуг.
Подготовка к выполнению заказа в согласованные сроки:
? планирование выполнения работ в полном объеме, с учетом имеющегося трудового потенциала и наличия запчастей.
Прием автомобиля в ремонт:
? контрольный осмотр автомобиля вместе с владельцем;
? составление заказа;
? регистрация в заказе пожеланий клиента, договоренностей с ним и дефектов автомобиля;
? информирование клиента о стоимости работ по заказу.
? подробное информирование всех задействованных служб о дефектах автомобиля, объеме предстоящих работ, потребности в запчастях и о пожеланиях клиента;
? точное исполнение заказа;
? согласование с клиентом внесения дополнений в заказ, при необходимости.
Технический контроль:
? проверка качества работы и ее соответствия объему заказа;
? при необходимости – опробование автомобиля на ходу;
? регистрация дефектов, устранение которых не было заказано;
? наведение чистоты в салоне, моторном отсеке.
Передача автомобиля владельцу:
? выставление счета;
? оперативный, без вынужденного ожидания для клиента, возврат автомобиля;
? квалифицированное разъяснение позиций и суммы счета;
? рекомендация устранить выявленные дополнительные дефекты.
Последующая работа с клиентом:
? получение отзыва о работе в рамках постсервисного опроса;
? оперативная организация помощи клиенту, заявившему рекламацию;
? принятие мер по устранению проблемы.
Изложенный порядок применим ко всем заказам – техническое обслуживание, общеремонтные, кузовные или малярные работы.











