На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
20 апреля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Репин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
📚 Читайте "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Термины «Задача» и «Операция» я буду использовать в книге в качестве синонимов. При именовании задач в нотации BPMN рекомендуется придерживаться правил, представленных в таблице 1. Почему это важно? Дело в том, что нечеткие, расплывчатые, некорректные названия препятствуют адекватной интерпретации схемы процесса ее читателями: руководителями, экспертами, исполнителями.
Таблица 1. Требования к формулировкам
На рис. 2 задачи связаны между собой стрелками типа «Sequence Flow» (последовательность потока).
Тут будет реклама 1
Они показывают, что одна задача запускается на выполнение сразу после завершения предыдущей задачи. Sequence Flow – это ключевая, с точки зрения построения исполняемой модели, стрелка в нотации BPMN. Именно по этим стрелкам «перемещаются» по схеме процесса токены.
На рис. 3 показаны два возможных визуальных представления шлюза «Исключающее ИЛИ».
Рис. 3. Возможные визуальные представления шлюза
«Исключающее ИЛИ».
Нотация BPMN допускает оба представления.
Тут будет реклама 2
Для того чтобы шлюз отображался без маркера, нужно убрать галочку, пройдя следующий путь в Business Studio: «Главная/Настройки для всех пользователей/Модели/Параметры диаграммы BPMN/Показывать маркер эксклюзивного шлюза». Лично я предпочитаю шлюз «ИЛИ» с косым крестом внутри.
Рис. 4 поясняет, как работает шлюз «Исключающее ИЛИ» («Эксклюзивный»). Слева показано ветвление потоков. Шлюз «Исключающее ИЛИ» пропускает процесс только по одной ветке из нескольких (минимум – две, максимум – не ограничено).
Тут будет реклама 3
Поток работы пойдет либо по стрелке с «Условием 1», либо с «Условием 2». Третья ветка не именована, но на ней показана небольшая косая черта – это так называемый «Поток по умолчанию» (Default Flow). В нотации BPMN это означает следующее. Если не выполнено ни одно из специфицированных условий на других стрелках после шлюза, то поток работы пойдет по стрелке Default Flow. Другими словами, этот поток можно назвать в терминах программирования – Else («Иначе»).Тут будет реклама 4
Рис. 4. Шлюз «Исключающее ИЛИ» («Эксклюзивный»).
Далее на рис. 4 показано слияние потоков при помощи шлюза «Исключающее ИЛИ»: любой из трех потоков далее будет продолжен как один.
Кстати, шлюзы можно сравнить с трамвайными стрелками, а движение токенов – с движением трамваев разных маршрутов по рельсам.
Далее на рис. 4 показан вариант, когда два потока сходятся и сразу расходятся на одном шлюзе «ИЛИ». В нотации BPMN это недопустимо.
Мнения
О книге «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Репин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
