На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем

Автор
Дата выхода
02 декабря 2019
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Моженков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Владимир Моженков известен читателям по книге «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», которая в первый же месяц продаж стала бестселлером. В своей новой книге «Бизнес по чуть-чуть» автор делится с читателями секретами успешного ведения собственного дела.
Владимир Моженков собрал 150 практических советов, основываясь на личном опыте. Сам автор говорит, что написал эту книгу для людей, которые умеют учиться на чужих ошибках. В конце каждой главы есть практические задания. Например, просчитать рентабельность своего бизнеса, прочитать главы из определенной книги, составить план из пятнадцати задач на неделю и т. д. Книга будет полезна тем, кто хочет больше узнать об управлении малым и средним бизнесом, а также о технологиях успеха.
Автор убежден, что бизнес – это один из видов спорта. Поэтому он хотел, чтобы названия глав книги ассоциировались у читателей с движением на мощном спорткаре. Удалось ли ему это? Чтобы узнать, купите, скачайте или читайте онлайн книгу «Бизнес по чуть-чуть» Владимира Моженкова в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
📚 Читайте "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Четвертая: оцифровать ее, каждый этаж ее системы, все ключевые бизнес-процессы.
Пятая: предложить правильную материальную мотивацию.
Шестая: разработать и внедрить оптимальные системы и правила работы сотрудников.
Седьмая: реализовать условия, в которых и компания в целом, и каждый сотрудник смогут развить свои сильные стороны.
Уверен: кто осилит эти семь вершин, тот сможет построить лучшую компанию в своей отрасли.
ПРЯМО СЕЙЧАС
Посмотрите, что из перечисленного у вас в компании уже есть.
Чуть-чуть № 5
Все яйца – в одну корзину
Я сейчас дам «неправильный» совет. Инвестируя что бы то ни было – деньги или усилия, – не нужно раскладывать все яйца по разным корзинам.
Да, я сам тысячу раз слышал поговорку, которая утверждает, что в бизнесе делать этого ни в коем случае нельзя. И тем не менее настаиваю: можно. Даже нужно! Ну, или так: не помешает что-то раскладывать и по другим корзиночкам, но основной объем яиц должен находиться в одной.
Говорят, что чем больше корзин, тем меньше рисков – ведь если неудачной окажется одна инвестиция, у тебя в запасе есть много других. Но мой опыт говорит об обратном: если у тебя много корзин, то риски как раз выше, что бы там ни утверждали бизнес-гуру. Практика показывает, что когда вы имеете много «заначек», то теряете способность сосредоточиться хотя бы на одной из них.
Так что принцип настоящего предпринимателя таков: все свои ресурсы вкладывайте в одно дело. Надо выбрать одну цель (один продукт или один бизнес), которая «вытянет» все остальное. А если и добавлять что-то новое, то в фарватере главной задачи. Например, я продаю рыболовные крючки, лучшие в России. Все приезжают за ними ко мне в магазин.









