На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Правовой навигатор для бизнеса» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Юриспруденция. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Правовой навигатор для бизнеса

Автор
Жанр
Дата выхода
12 февраля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Правовой навигатор для бизнеса" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Правовой навигатор для бизнеса" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Шикаева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Не секрет, что для успеха в бизнесе нужно не только следить за тенденциями возникновения «золотых жил», но и иметь навигатор на случай, если что-то пошло не так. Вы держите в руках необычную книгу. Прочитав её, вы увидите другие грани транзитного мира, в котором мы живём. Книга поможет понять технологию диагностики и лечения правового риска, расскажет, какие инструменты приходят юристу и бизнесмену на помощь в XXI веке. Для юристов, руководителей, бизнесменов и ценителей инновационных подходов.
📚 Читайте "Правовой навигатор для бизнеса" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Правовой навигатор для бизнеса", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Однако именно интеллектуальный капитал ПРОЕКТА и капитал духа команды, которым обладает ПРОЕКТ, позволяет из идеи получить прибыль. Куда направлено внимание команды, там и возникает результат. Таков закон.
ПАССИВЫ – это активы, но только со знаком «минус»: долги, неисполненные обязательства, уязвимости системы, «скелеты в шкафу» и всё то, что незапланированно выкачивает из ПРОЕКТА ресурсы.
Управлять казной ПРОЕКТА означает:
• уметь управлять активами и пассивами, что означает: планировать, привлекать, распределять, поддерживать, сохранять, экономно расходовать, интегрировать, правильно потреблять, освобождаться и распоряжаться;
• ставить цели (и определять их показатели) ПРОЕКТА с учётом состояния, потребностей и интересов казны;
• вести работу по управлению рисками казны, уделять внимание ПРОФИЛАКТИКЕ[13 - ПРОФИЛАКТИКА – комплекс мероприятий, направленных на предупреждение возникновения негативных факторов с целью обеспечения устойчивости системы.
От того, насколько искусен процесс управления казной, зависит здоровье и долголетие ПРОЕКТА.
Цель и её показатели
Первый шаг к успеху ПРОЕКТА заключается именно в правильной постановке цели. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА – это:
• идеальный (желаемый) или реальный результат деятельности, достигаемый при реализации ПРОЕКТА в заданных условиях на каждом его этапе;
• финишная черта, которая определяется на старте и к которой будет стремиться вся команда. Важно в самом начале пути максимально чётко определить показатели этой самой финишной черты и ориентиры её обнаружения во времени и пространстве.
Цели ПРОЕКТА определяются техническим заданием, которое составляет бизнесмен на основе замысла.
ЗАМЫСЕЛ[14 - ЗАМЫСЕЛ – первоначальное намерение совершить те или иные действия (к примеру, о приобретении или продаже актива, участия в проекте, др.), но без определения конкретных показателей цели.] в его голове созревает благодаря идее. Идея появляется тогда, когда человек позволяет себе мечтать.
Получить от ПРОЕКТА желаемый результат можно только тогда, когда в начале пути точно знаешь, на какие цели ты готов потратить время своей жизни и что в жизни для тебя имеет истинную ценность. Именно ценности наполняют жизнь смыслом и мотивируют двигаться вперёд и вверх, ставить перед собой новые цели и достигать их.





