На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Стартапы и создание бизнеса. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки

Автор
Дата выхода
05 апреля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Молдавская) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Бизнес – это живой организм. Подобно нашему телу, все его системы взаимосвязаны, а неполадка в одной из них отражается на общем состоянии. Задача предпринимателя – не только вовремя обнаружить ее, но и превратить в точку роста.
В своей книге Виктория Молдавская и приглашенные спикеры помогут найти проблемы в опорных точках вашего бизнеса и внести фундаментальные коррективы в его основные процессы. Каждая глава посвящена одной точке роста, проработка которой поможет выйти на новый уровень развития бизнеса.
Виктория Молдавская – предпринимательница, создатель бренда украшений VIVA LA VIKA и бренда одежды CHOUX, основательница и спикер авторского бизнес-курса «Точка роста».
📚 Читайте "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Генерировать идеи, выделять новые сегменты и критерии, новые поисковые запросы, новые связки каналов и инструментов, чтобы увеличивать приток новой аудитории. Вот список вопросов, который поможет оценить, насколько у вас сейчас работает это направление.
1. Какой бюджет вы выделяете ежемесячно на продвижение?
2. Есть ли у вас KPI в маркетинге? Как вы их отслеживаете?
3. С какими каналами вы работаете?
4. Какие каналы у вас хорошо отрабатывают? А какие неэффективно? Почему?
В четвертой части мы подробно обсудим тему маркетинга.
1. Не работала с лидерами мнений и экспертами, не делала коллаборации.
2. Не выкладывала красивый контент из кондитерской, забросила соцсети.
3. Ни разу не выкладывала рилс.
4. Не было понимания, какие каналы хорошо работают на цели бизнеса.
5. Не ставились KPI по маркетингу.
После тщательного анализа этого элемента бизнеса мы с руководителем предприятия перешли к действиям:
1.
2. Переориентировали контент-стратегию на раздел рилс.
3. Выложили 12 роликов, один из которых вышел в топ и набрал 6,5 млн просмотров.
4. Составили план действий по продвижению до конца года. К слову, за время нашей работы количество подписчиков в профиле увеличилось на 1300 человек.
После проработки маркетинговой стратегии можно переходить к анализу команды и бизнес-процессов. Далее я раскрою эти две сферы отдельно, но сейчас покажу, какие шаги вам предстоит сделать:
1.
2. Создать прозрачную структуру и процессы, чтобы команда понимала, кто чем занимается.
3. Назначить ответственных за процессы и поставить KPI: чтобы команда понимала, какую роль она играет в бизнесе.
4. Внедрить регулярный менеджмент и управление проектами.
5. Внедрить регулярную работу с гипотезами: проверка, внедрение или отказ.
6. Начать работу с годовыми целями, финансовым планированием, анализом структуры доходов и расходов, маржи бизнеса.
Как с этими блоками обстояли дела у кондитерской «Атам»?
1. Не было правильной приоритизации задач и гипотез. Было много идей, но без реализации.
2. Отсутствовал четкий план роста и действий, которые его обеспечат.
3. Все завязано на собственнике.
После анализа и проработки выявленных точек роста:
1.





