На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Різнобарвний менеджмент» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Кадровый менеджмент. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Різнобарвний менеджмент

Автор
Дата выхода
05 мая 2017
🔍 Загляните за кулисы "Різнобарвний менеджмент" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Різнобарвний менеджмент" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции () и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
У книзі популярно викладено теорію еволюції людського мислення, організацій та великих соціальних систем, за якою останнім часом у професійній літературі закріпилася назва «інтегральна динаміка». Ця красива і практична модель надає не лише ключ до розуміння стилів лідерства та управлінських культур, але й інструменти їх зміни. Текст ґрунтується на курсі лекцій, який автор читає у провідних українських бізнес-школах, але суттєво перевищує його за обсягом. Книга розрахована на підприємців та керівників-практиків, зацікавлених у розвитку власних навичок менеджменту та вдосконаленні своїх компаній та організацій.
2-е видання, доповнене
📚 Читайте "Різнобарвний менеджмент" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Різнобарвний менеджмент", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Вище ми вже задавалися питанням, що спонукае людину змiнювати фокус вiд однiеi парадигми мислення до iншоi, i давали на це питання вiдповiдь: два фактори – змiна умов життя та внутрiшнiй iмпульс до розвитку.
Новi парадигми наповнюються енергiею й емоцiями, дедалi частiше керуючи нашими вчинками, поки, нарештi, не починають домiнувати.
Парадигми мислення не дискретнi – процес переходу мiж ними складний i тривалий. К. Грейвз видiляе в типовому переходi чотири основних етапи:
– Альфа: етап стабiльностi.
«У Багдадi все спокiйно! У Багдадi все спокiйно!» – монотонно кричав нiчний сторож. Нiхто не знав, що Ходжа Насреддiн уже з’явився в мiстi, щоб подарувати йому все що завгодно, крiм спокою.
Клер Грейвз розрiзняв вiдкритi, закритi та арештованi стани. Вiдкритий вiтае змiни; закритий iх боiться, вiн нездатний до розвитку, його позицiя – «Не хочу нiчого знати». На вiдмiну вiд нього, арештований розумiе необхiднiсть змiни картини свiту, але вдаеться до «вiдмазок»: «От з наступного понедiлка i почну».
– Бета: етап напруги, сумнiвiв, туги, невизначеностi. Щось негаразд, але що саме? З картини свiту починають випадати окремi фрагменти, i далi iгнорувати це вже не можна. Потрiбно або принципово заплющити очi й повернутися в Альфу, або розплющити очi та потрапити в Гаму.
Пам’ятаете двi таблетки, з яких Нео, герой фiльму «Матриця», повинен був вибрати одну? Раз i назавжди зруйнувати свою картину свiту – або ж залишитися в нiй?
– Гама: етап когнiтивного дисонансу.
Зiштовхуючись iз реальнiстю, на порядок складнiшою за власну картину свiту, людина схильна плакати або брутально лаятися.
– Дельта: етап прориву, iнсайту.






