На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Різнобарвний менеджмент» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Кадровый менеджмент. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Різнобарвний менеджмент

Автор
Дата выхода
05 мая 2017
🔍 Загляните за кулисы "Різнобарвний менеджмент" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Різнобарвний менеджмент" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции () и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
У книзі популярно викладено теорію еволюції людського мислення, організацій та великих соціальних систем, за якою останнім часом у професійній літературі закріпилася назва «інтегральна динаміка». Ця красива і практична модель надає не лише ключ до розуміння стилів лідерства та управлінських культур, але й інструменти їх зміни. Текст ґрунтується на курсі лекцій, який автор читає у провідних українських бізнес-школах, але суттєво перевищує його за обсягом. Книга розрахована на підприємців та керівників-практиків, зацікавлених у розвитку власних навичок менеджменту та вдосконаленні своїх компаній та організацій.
2-е видання, доповнене
📚 Читайте "Різнобарвний менеджмент" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Різнобарвний менеджмент", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Але iнодi ми здатнi пiд впливом незвичайних ситуацiй або iнших людей уперше чинити так, як нiколи ранiше не робили, приймаючи рiшення на пiдставi новоi для нас системи цiнностей. Це може бути разовою подiею, але пам’ять про неi зберiгаеться i чекае активацii. Подiбне може нiколи бiльше не повторитися, але можливо й навпаки: ми станемо чинити так дедалi частiше, i в якийсь момент майже всi нашi вчинки в тих або iнших ситуацiях будуть визначатися новою парадигмою мислення. Стара нiкуди не дiнеться, у разi кардинальноi змiни умов життя вона може повернутися.
У глибинах нашоi свiдомостi е усi засвоенi нами парадигми мислення.
Таке уявлення про парадигми мислення пiдтверджуеться останнiми вiдкриттями в галузi нейрофiзiологii, про якi вже говорилося: нейроннi зв’язки, якi використовуються частiше, набагато мiцнiшi за тi, що використовуються рiдко.
Кожна парадигма мислення дае нам щось позитивне i щось негативне (зазначимо, що позитив i негатив оцiнюються з позицii наступних парадигм, оскiльки сама собою кожна парадигма не гарна й не погана, адже оцiнити ii з неi самоi ми не можемо). Наприклад, червоний тип мае безлiч чудових характеристик – серед них упевненiсть у собi, прагнення до результату за принципом «бачити цiль, не бачити перешкод, вiрити в себе».
Зелена парадигма мислення, що заперечуе цiннiсть попереднiх парадигм, ризикуе скотитися вниз: без червоного, синього, помаранчевого ми маемо у своему арсеналi лише фiолетовий.
Перш нiж рухатися далi, пропоную виконати невелику вправу – намалювати собi та заповнити нижчеподану табличку. Пiдказки ви знайдете наприкiнцi роздiлу.
Не пропускайте рядки в цiй таблицi! Кожна парадигма мислення, кожен рiвень повинен бути освоений i заповнений, адже вiн надае людинi важливих життевих навичок, без яких вона не зможе далi розвиватися. Нижче ми обговоримо, що трапляеться iз пропущеними рiвнями.






