На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Різнобарвний менеджмент» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Кадровый менеджмент. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Різнобарвний менеджмент

Автор
Дата выхода
05 мая 2017
🔍 Загляните за кулисы "Різнобарвний менеджмент" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Різнобарвний менеджмент" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции () и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
У книзі популярно викладено теорію еволюції людського мислення, організацій та великих соціальних систем, за якою останнім часом у професійній літературі закріпилася назва «інтегральна динаміка». Ця красива і практична модель надає не лише ключ до розуміння стилів лідерства та управлінських культур, але й інструменти їх зміни. Текст ґрунтується на курсі лекцій, який автор читає у провідних українських бізнес-школах, але суттєво перевищує його за обсягом. Книга розрахована на підприємців та керівників-практиків, зацікавлених у розвитку власних навичок менеджменту та вдосконаленні своїх компаній та організацій.
2-е видання, доповнене
📚 Читайте "Різнобарвний менеджмент" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Різнобарвний менеджмент", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Саме iз цим пов’язанi типовi проблеми комунiкацii i взаемодii.
У певному сенсi, люди об’еднуються навколо парадигм мислення – iм е про що говорити одне з одним, у них е спiльна мова i спiльнi поняття. Рiзнi парадигми часом розмовляють зовсiм рiзними мовами, адже мова – iнструмент моделювання реальностi, а спосiб цього моделювання, спосiб спрощення для себе нескiнченно складного свiту у рiзних парадигм рiзний.
Найважливiша теза iнтегральноi динамiки полягае в тому, що вся дiяльнiсть, спрямована на мислення людини, – навчання, керування, терапiя тощо – повинна вiдповiдати парадигмi ii мислення («бути конгруентною»).
Окремо пiдкреслимо зовсiм рiзну мотивацiю носiiв рiзних парадигм. Фiолетового мотивуе вiдповiдальнiсть перед ланцюжком поколiнь, перед предками та нащадками. Червоного – слава, легенди про героiв. Синього – обов’язок, служiння, честь. Помаранчевого – досягнення, прогрес, експерименти, успiх.
Парадигми мислення не можна оцiнювати з етичноi точки зору («добро-зло», «краще-гiрше»), оскiльки вони вiдображають спосiб мислення, а не норми поведiнки (не «що таке добре i що таке погано», а «як дiзнатися, що добре i що погано»). Та сама парадигма мислення може диктувати ii носiям широкий спектр учинкiв. І навпаки, за тими самими вчинками можуть стояти рiзнi мотиви, тому важливо не що зробила людина, а як вона прийшла до рiшення це зробити.
Цiкаво, як мешканцi рiзних свiтiв реагують на кризу. Бежевий може згорнутися калачиком i вмерти (це не жарт, його мозок дiйсно не витримуе складностi свiту).






