На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ

Автор
Дата выхода
24 февраля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юрий Дубровский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга поможет Вам создать уютный оазис определенности в жестокой пустыне проектной деятельности.
Палящие лучи неопределенности, выжигающие все живое вокруг, остановятся, когда на их пути возникнут нормальные, понятные, продуманные бизнес-требования к проекту.
Вы внесете в проект атмосферу взаимопонимания и управляемости, если будете руководствоваться изложенными в книге подходами и шаблонами.
Ваши контрагенты будут приятно удивлены и станут стремиться только к Вам, потому как Вы станете тем редким "заказчиком, который точно знает, что он хочет".
Книга поможет вам задать правильные вопросы и найти ответы на старте проекта, заранее, до того, как все сроки прошли, а работа сделана.
И не важно, кто вы - бизнес-специалист или аналитик, в любом случае требования, вышедшие из под Вашего пера после прочтения этой книги будут вызывать диалог по существу, а не ужас в глазах ваших потенциальных исполнителей.
Это дорогого стоит! Добро пожаловать в мир правильных бизнес-требований!
📚 Читайте "Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как написать бизнес-требования? Бизнес-специалисту – как разговаривать на одном языке с ИТ", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Материал этой книги – попытка поделиться опытом и его систематизация, что всегда полезно. Это дает уверенность, что в какой бы роли вы ни вступали, описанные в этой книге подходы и примеры расширят ваш профессиональный кругозор, придадут больше системности вашим знаниям вопроса. И даже дадут повод задуматься и пересмотреть что-то в своей повседневной деятельности.
Вместе мы создадим еще более профессиональную и эффективно помогающую бизнесу отрасль ИТ!
Благодарим за выбор этой книги и желаем интересного чтения!
ЧАСТЬ I.
Глава 1. Как начинается разработка
Вместо эпиграфа
Заказчик на объекте принимает работу у подрядчика. Заказчик смотрит: вырыта глубокая узкая круглая яма, на дне которой горит прожектор. Он гневно спрашивает:
– Что за чёрт?!
Подрядчик:
– Всё сделано по чертежу, вот, посмотрите.
Заказчик, переворачивая чертеж вверх ногами:
– Это должен был быть маяк!
Все знают этот старый анекдот.
Да, возможно, это и так. Ну, а, если ошибся чертежник и переворачивать чертеж по правилам не было нужно? Почему возможна такая дикая нестыковка с ожиданиями заказчика?
Ответ простой – подрядчик исполнял задание, не задумываясь о бизнес-задачах заказчика! Он просто не знал, зачем заказчику то, что он делает. Возможно, заказчик собирался указывать путь кораблям? Но это предположение.
Подрядчик всего этого не знал и не спросил, вот и получился анекдот вместо результата.
К сожалению, непопадание в ожидания и потребности заказчика – одна из животрепещущих проблем создания ИТ-решений. Такие промахи в состоянии погубить проект целиком, испортить репутацию и расшатать нервы всем участникам.
Давайте посмотрим, почему это происходит и как это можно улучшить.
Как начинается разработка
Как начинается разработка ИТ-решения?
Обычно у кого-то из ответственных лиц возникает идея «пора бы это автоматизировать». Подтолкнуть к этому жизнь может с разной стороны, например, побуждающими факторами могут быть:
– Конкуренция и то, что у других компаний данный процесс работает лучше.
– Время на принятие решений и выполнение операций превышает желаемое.








