На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Отдел продаж по-самурайски» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Отдел продаж по-самурайски

Автор
Дата выхода
09 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Отдел продаж по-самурайски" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Отдел продаж по-самурайски" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Тимур Вавилов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Основной идеей в бусидо были верность и покорность своему хозяину, с которым Самурай находился в отношениях покровительства и служения. Принцип верности выражался в беспрекословном выполнении приказов сюзерена, несмотря на то, что Самураю это могло стоить жизни.
Немаловажным принципом бусидо был принцип скромности, который воспитывался с подчиненного положения рядовых воинов. Самурай должен был быть скромным, обладать терпением и искоренять в себе такие чувства, как зависть и злорадство.
А теперь представьте на минуточку, что ваш отдел продаж будет состоять из воинов- Самураев. Ни у одного из них не возникает чувства зависти к вам и своему коллеге. Единственное, что им движет, это сильное чувство верности и долга.
Вся система, изложенная в этой книге, не строится на отборе лучших сотрудников, а строится на основе самых перспективных, из которых мы сделаем лучших профессионалов.
📚 Читайте "Отдел продаж по-самурайски" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Отдел продаж по-самурайски", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Иногда нам приходится есть вредную пищу, что делает в наш организм слабее и появляются странные ощущения. Ну вы понимаете: живот бурчит, тошнота и головокружение. )))
Любому человеку нужны легкие. Так же и в любом бизнесе необходим отдел продаж. Он обеспечивает бизнес деньгами. Многие недооценивают этот важный орган. Только благодаря отделу продаж, ваш бизнес живет. Он может состоять как из людей, так заменен автоматизированными инструментами (например, в виде «корзины» в интернет-магазине). Его функцию может выполнять и сам руководитель, либо отдавать эту функцию на аутсорсинг, но без отдела продаж все равно нельзя в условиях сегодняшнего бизнеса.
Отделы продаж делятся на три вида по эффективности, по крайней мере, я их так разделяю:
1. «Отдел продаж»
2. «Результативный отдел продаж»
3. «Эффективный отдел продаж».
Невозможно создать «Результативный отдел продаж», перепрыгнув через «Отдел продаж» или невозможно создать «Эффективный отдел продаж», перепрыгнув через «Результативный отдел продаж».
А теперь немного подробнее о каждом виде:
1. «Отдел продаж» – это совершенно примитивный орган, который слабо выполняет свою функцию, а именно продажи. По своей эффективности он работает всего на 20-30% от своих возможностей (это мои оптимистичные прогнозы).
Чаще всего в таких отделах продаж, продажники занимаются работой не своей квалификации, т.е.
Вся работа строится на интуитивном уровне: не понятно откуда пришел клиент, кто этому клиенту позвонил, каким-то чудом поступили деньги от него, отгрузили, слава Богу, и таким же чудом, как поступили деньги, так этот клиент и пропал после отгрузки.
Такой отдел продаж часто характерен для компаний, где функцию «продажника», «кладовщика», «грузчика», «бухгалтера» выполняет сам собственник бизнеса. Этот собственник постоянно находится в цейтноте, у него не на что не хватает времени. А так как он вряд ли считает прибыль в конце месяца/квартала/года, то он, скорее всего, и не в курсе, что зарабатывает мало или вообще ничего. Такой бизнес называется: «работа ради работы».





