На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
30 сентября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Действуй как лидер, думай как лидер» (Эрминия Ибарра). Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Эрминия Ибарра десятки лет изучала переходные периоды в работе менеджеров всех уровней управления. Результаты исследований легли в основу этой книги. Предложенные профессором с мировым именем инструменты помогут вам стать лидером, которому доверяют, которого уважают и ради которого не боятся рисковать.
Вы научитесь инициировать новые проекты и стратегии, взаимодействовать с разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач. Новый опыт поможет ставить более смелые цели и решать ранее непосильные задачи.
Зачем читать
• Узнать, что такое самостоятельный переход к лидерству и как его преодолеть с помощью принципа «взгляд извне».
• Освоить методы построения платформы для расширения своего лидерства.
• Понять, что такое настоящая аутентичность, и увидеть грань между верностью себе и отсутствием динамики.
Об авторе
Эрминия Ибарра – профессор в области лидерства и организационного поведения в школе бизнеса INSEAD, эксперт в вопросах построения профессиональной карьеры и развития лидерства, автор многочисленных статей по этим темам, опубликованных в Harvard Business Review и ведущих научных журналах. Ее бестселлер «Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру» (2003) считается лучшим в плане анализа изменений, происходящих в середине карьеры руководителей.
📚 Читайте "Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Наше мышление – результат прежнего опыта. Поэтому, чтобы изменить его в сторону лидерства, надо посмотреть на себя со стороны в процессе новой деятельности.
Пересмотр привычных алгоритмов деятельности
Переосмыслить свою деятельность как руководителя – значит переключить внимание с текущих бизнес-операций на изучение внешних условий, в которых функционирует компания. Это поможет выявить тренды и мобилизовать вокруг них других профессионалов. Не стоит пренебрегать авторитетами, даже если они не члены вашей команды и не сотрудники вашей фирмы.
Тут будет реклама 1
Ценный опыт приобретается в тесном сотрудничестве.
Но переключиться с самостоятельного достижения результатов на стратегическое руководство другими не так легко. Это требует взаимодействия между разными подразделениями и группами в организации. Успех такого перехода зависит от способности пересматривать приоритеты и переосмысливать то, что на самом деле важно. Тогда руководитель начинает иначе распределять свое время и, самое главное, вырывается из круговорота повседневной рутины.
Тут будет реклама 2
Ловушка компетентности
Если мы предпочитаем заниматься тем, что хорошо знаем и делаем, мы теряем возможность выявить и развить новые навыки, которые могут увеличить наш лидерский потенциал. Зацикленность на повседневных обязанностях может вытеснить наше участие в более важной со стратегической точки зрения работе.
Софи добилась успехов в управлении цепями поставок и спокойно продолжала выполнять свои обязанности, пока не узнала, что руководством инициирована реорганизация сферы ее деятельности.
Тут будет реклама 3
Внедрение изменений было поручено людям более высокого управленческого уровня.
Тогда Софи изучила опыт других компаний, привлекла консультантов, наладила деловые контакты с руководителями других подразделений компании. Когда, изучив информацию, она осознала, что на ее участке действительно нужна была новая стратегия, было уже поздно.
Тут будет реклама 4
Софи упустила и время, и возможности. Чтобы избежать подобной ловушки, надо помнить, что отточенные до совершенства действия теряют свою эффективность, если меняются внешние условия.
Только когда мы начинаем действовать по-новому, мы понимаем, как распределить время и вывести на первый план стратегические задачи. Именно их выполнение позволит обратить на нас внимание как на потенциальных лидеров.
Мнения
О книге «Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Smart Reading! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
