На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари

Автор
Дата выхода
30 марта 2023
🔍 Загляните за кулисы "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Как растить из „сорняков“ лидеров. Уроки лидерства с нуля» Джеффа Макмануса. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Если ваш план рассчитан на год, сажайте рис. Если на десятилетие – сажайте деревья. Если ваш план на 100 лет – учите людей», – говорил Конфуций.
Схожего между посадкой деревьев и обучением людей больше, чем кажется. В полной мере эту метафору могут оценить те, кто занимается и тем и другим. Например, ландшафтный дизайнер Джефф Макманус, несколько лет руководивший огромным проектом по благоустройству университета Миссисипи.
Его лидерский опыт, оригинально соединивший в себе ботанику, искусство и менеджмент, – в саммари!
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Как пользоваться жизнью на всю катушку».] Только теперь эта фраза наполнилась для Макмануса смыслом. Он не получил того, к чему стремился, потому что не обращал внимания на то, что нужно его команде. Он измерял работу часами, а не результатами. Его контроль был бесплоден. Немудрено, что брошенные в землю семена не взошли. Вместо того чтобы ухаживать за ними, горе-садовник каждый день перекапывал грядки, раз за разом извлекая семена из земли: как, мол, они там себя чувствуют.
• Как относиться к ошибкам.
Только поняв это, Джефф Макманус начал превращаться в подлинного лидера.
Сажаем семена
Принцип № 1. Создайте видение
«Я хочу пятизвездочный кампус!» – такую фразу сказал Макманусу ректор Университета Миссисипи в один прекрасный солнечный день 2000 года – первый день их сотрудничества. Несомненно, ректор знал о «курортном» прошлом своего нового ландшафтного дизайнера.
В тот день и позже Макманус обсуждал с ректором лучшие способы создать видение, которое бы вдохновило других людей. Несомненно, ключевое слово здесь «вдохновило», но важны также «до» и «после»:
• Прежде чем люди проявят подлинную заинтересованность, лидер должен четко сформулировать видение для себя: понимает ли он сам, чего хочет? Ответ может быть коротким: хватит и десятка слов.
• После того как лидер поделится своим видением и увидит интерес в глазах сотрудников, ему нужно настроиться на открытую честную обратную связь с командой.
Видение команды Макмануса уложилось в три слова: «Мы культивируем величие».
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/smart-reading/kak-rastit-iz-sornyakov-liderov-uroki-liderstva-s-nulya-dzhe-69008539/) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.











