На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари

Автор
Дата выхода
30 марта 2023
🔍 Загляните за кулисы "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Как растить из „сорняков“ лидеров. Уроки лидерства с нуля» Джеффа Макмануса. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Если ваш план рассчитан на год, сажайте рис. Если на десятилетие – сажайте деревья. Если ваш план на 100 лет – учите людей», – говорил Конфуций.
Схожего между посадкой деревьев и обучением людей больше, чем кажется. В полной мере эту метафору могут оценить те, кто занимается и тем и другим. Например, ландшафтный дизайнер Джефф Макманус, несколько лет руководивший огромным проектом по благоустройству университета Миссисипи.
Его лидерский опыт, оригинально соединивший в себе ботанику, искусство и менеджмент, – в саммари!
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как растить из «сорняков» лидеров. Уроки лидерства с нуля. Джефф Макманус. Саммари", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Когда вы руководите командой, люди уже способны проявлять инициативу – нужны лишь подходящие условия.
Леса, поля, луга – все это существует на свете не только для того, чтобы просто выживать, но чтобы процветать, делиться с миром лучшими плодами. Так и теория лидерства Макмануса – теория не выживания, а процветания. И сейчас он готов поделиться ею с читателями.
Однако прежде нам нужно перенестись еще на пару десятков лет назад, из Миссисипи в жаркую Флориду…
Другое имя ошибки
Мудрость не является к нам готовой.
Макманус с иронией вспоминает себя в 24 года, когда он занимался ландшафтным дизайном на курорте штата Флорида. Вообразите территорию в полторы сотни гектаров, с отелями, ресторанами, теннисным кортом, полем для гольфа… а еще с нечистыми на руку ленивыми сотрудниками, постоянными корпоративными дрязгами и крайне низкой производительностью труда. Вот с чем пришлось иметь дело молодому специалисту во Флориде!
Решение Макмануса в этой ситуации? Разумеется, ему нужно больше сотрудников (их штат был увеличен на 35 %).
И… ничего не сработало. Через несколько месяцев у Макмануса состоялся крайне неприятный разговор с финансовым директором. Все затраты на найм не окупили себя. Производительность не повысилась ни на йоту.
Через несколько дней после этого разговора Макманус, возвращаясь домой с работы, уснул за рулем машины и врезался в дерево. К счастью, травмы оказались не слишком серьезными, но несколько дней на больничной койке все же пришлось провести. Уйма свободного времени располагала к размышлениям – теперь без постоянной спешки. Почему он, Джефф Макманус, делает все, что может, но ничего не получается? Почему он настроил против себя большинство работников, вовсе не желая этого? Выходит, он вовсе не ценил их труд?
Тогда, во Флориде, Макманус понял то, без чего не смог бы наладить работу в Университете Миссисипи.
• Как относиться к команде. В больнице он вспомнил слова мотивационного спикера Зига Зиглара: «Вы можете получить от жизни все, что вам нужно, если поможете достаточному количеству людей получить то, что нужно им».[1 - Читайте саммари книги Зига Зиглара «Цели.











