На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
27 июня 2023
🔍 Загляните за кулисы "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Бехтерев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Главный опыт, который получает Игрок этого уровня, – обретение смысла через осознанный ответ на вопрос «Зачем я живу?». И нахождение его в служении великой идее, которая гораздо больше какого-то одного человечка.
Приз – создать смысл деятельности, которым восхищается общество: «Какие вы крутые! Прямо светитесь все!» А очки в этой игре дают за количество обращенных в веру, сколько человек пошли за тобой в светлое будущее.
Но чем значительнее становится смысл, тем больше поглощает Игроков темная сторона: гонка за смыслом и предназначением начинает идти в ущерб бизнес-целям, прибыльности и эффективности.
Тут будет реклама 1
Все идеалистическое объявляется важнее материального. Все надрациональное (на самом деле – межрациональное, но об этом во второй части книги) становится важнее рационального. Достаточно верить! Нужно верить! Должны верить… Смысл, увы, становится важнее даже человеческой жизни. В организациях это часто проявляется в слишком долгих обсуждениях и отказе от многих идей только потому, что не все с ними согласны.Тут будет реклама 2
Договориться становится важнее, чем сделать. Много времени, сил и денег уходит на совещания и разговоры. Консенсус в ущерб предпринимательству. Мнение каждого нужно учесть. Каждого нужно выслушать!
Огромный риск для лидера на этом уровне – оторванность от земной жизни. Смысл для него становится важнее бизнеса (вместо того чтобы смысл включал в себя бизнес). Идеология становится всем.
Игра в Смысл
Невозможность натянуть свою идеологию на весь земной шар (а это еще никому не удавалось сделать, хотя попытки продолжаются тысячелетиями), чтобы сделать всех людей счастливыми, то есть правильными – превращает адептов идеи в агрессивную секту.
Тут будет реклама 3
Если нельзя всех переделать под нашу картину мира, то, может быть, их нужно просто уничтожить? Увы, но самые кровопролитные войны этой реальности велись за главенство какой-то идеи.
Когда в доме появляется праведник,
все остальные члены семьи становятся мучениками.
(Юмор)
Часто люди, которые не проходят кризис, либо погибают, либо падают по спирали в самый низ, на уровень Игры во власть и принадлежности (механику падения мы подробнее рассмотрим позже).
Тут будет реклама 4
И что же делать? Какая игра нас ждет дальше? А дальше идет надрациональный, парадоксальный, интегральный седьмой уровень Игры. Когда от дуальности мышления мы переходим к целостности нашей сущности. От постоянного выбора «ИЛИ-ИЛИ» переходим к интеграции «И-И-И и даже больше».
Мнения
О книге «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Сергей Бехтерев! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
