На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тренинг активных продаж» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тренинг активных продаж

Автор
Дата выхода
28 сентября 2016
🔍 Загляните за кулисы "Тренинг активных продаж" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тренинг активных продаж" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Самат Галиев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров малого и среднего звена в области продаж и услуг, сомневающихся в эффективности тренингов из-за их излишней «теоретизированности» и «запсихологизированности». Данный тренинг чисто практичный, в нём нет «воздушных облаков» и замысловатых объяснений. В нем собрано основное, что необходимо и в простой, обычной обстановке общения. Книга полезна и для индивидуальных продавцов, желающих увеличить процент продаж.
📚 Читайте "Тренинг активных продаж" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тренинг активных продаж", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Состояние человека оценивается только по совокупности жестов.
3.Существует динамика – изменение жестов и, соответственно, душевного состояния человека.
Упражнение №2.
Цель. Заучивание жестов, поз, походок.
Материал. Листы приложения №2 по количеству участников.
Время. В форме домашнего задания.
Процедура проведения. Листы приложения №2 раздаются участникам тренинга. Предложенный на листах материал поясняется, при необходимости ведущий эти жесты демонстрирует. Ведущий предлагает выучить полученный материал к следующему занятию.
Инструкция. «Вам будут розданы листы. Вам нужно запомнить весь материал, представленный на листе. Работа проводится в форме домашнего задания. Проверка Вашей памяти и заученного материала – на следующий день тренинга».
Оценочный лист. Не используется.
Упражнение №3.
Цель. Отслеживание участником наиболее проявляемые у себя жестов, а так же интерпретация их.
Процедура проведения: В форме обсуждения предложенного задания.
Инструкция. «Вспомните, какие жесты вы используете чаще всего. Как бы Вы их объяснили?»
Оценочный лист. Не используется.
Упражнение №4.
Цель. Отслеживание у других участников тренинга наиболее проявляемых жестов, а так же интерпретация их.
Процедура проведения. В форме обсуждения предложенного задания.
Инструкция. «Вспомните, какие жесты чаще всего используют Ваши коллеги – участники нашего тренинга.
Оценочный лист. Не используется.
Упражнение №5.
Цель. Отслеживание у посетителей магазина жестов, поз, походок. Интерпретация.
Время. В форме рабочего задания.
Процедура проведения. Участники тренинга на своих рабочих местах отслеживают жесты посетителей, обращая особое внимание на новые, неизвестные им жесты. Во время тренинга полученный материал обсуждается.
Инструкция. «Во время своей непосредственной работы обратите внимание на жесты посетителей.
Оценочный лист. Не используется.
Упражнение №6.
Учитывая по внешним признакам состояние человека, можно достаточно организованно структурировать беседу.
При этом продавец всегда говорит в положительном ключе. Даже если клиент демонстрирует негативные эмоции, мы указываем на возможность появления и проявления противоположных чувств.








