Управление во время кризиса

В какой мере ограниченная способность потребителей к заимствованию снизит спрос на вашу продукцию? Станут ли даже кредитоспособные граждане с меньшей охотой заимствовать из-за неуверенности в завтрашнем дне и снижения цены активов? Повлияет ли падение спроса на вашу способность обеспечивать краткосрочное финансирование и возникнут ли у вас трудности с привлечением капитала из-за вялости фондовых рынков? И даже если вы не потеряете возможность оперировать на фондовом и долговом рынках, не вырастет ли стоимость привлечения капитала из-за повышения стоимости заимствований и требований к доходности?

Идея на практике

Прежде чем пытаться использовать возможности, предоставляемые рецессией, необходимо оценить и минимизировать слабости компании.

Основные финансовые показатели

Ключом к выживанию и процветанию в трудные времена, когда денег для выполнения существующих обязательств и капитала для вложений в будущее мало, является ликвидность. Поэтому вам нужно…

Отслеживать и максимизировать денежную позицию

? Подсчитайте ожидаемый приток и отток денежных средств.

? Составляйте скользящий недельный или месячный кассовый отчет.

? Централизуйте или объедините денежные средства по всем подразделениям.

Жестко контролировать кредитование клиентов

? Сегментируйте клиентов на основе кредитного риска.

? Предлагайте финансирование только кредитоспособным или стратегически важным клиентам.

? Оцените баланс кредитных рисков и маржинальной выручки.

Агрессивно управлять оборотным капиталом

? Сократите материальные запасы, контролируя производство и снабжение.

? Сократите дебиторскую задолженность, активно контролируя кредитование клиентов.

Оптимизировать финансовую структуру

? Уменьшить объем долга и других обязательств.

? Обеспечить доступ к кредитным линиям.

? Обеспечить доступ к долевому капиталу, обратившись к нерыночным источникам, таким как государственные инвестиционные фонды.

Цена акций

Устойчивая по сравнению с конкурентами рыночная оценка компании очень важна для привлечения капитала и использования возможностей для поглощений.

? проинформировать инвесторов и аналитиков о своей готовности к рецессии;

? рассмотреть возможности выплаты дивидендов вместо обратного выкупа акций.

Состояние бизнеса

Бессистемная деятельность, вялые продажи и чрезмерно раздутое предприятие делают вас уязвимыми для экономического шока.