На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ритейл. Массовый подбор персонала» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Поиск и подбор персонала. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ритейл. Массовый подбор персонала

Автор
Дата выхода
27 декабря 2023
🔍 Загляните за кулисы "Ритейл. Массовый подбор персонала" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ритейл. Массовый подбор персонала" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Олеся Филиппова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В этой книге мы рассмотрим массовый подбор в Ритейл. Мы расскажем вам рабочие кейсы, с которыми мы столкнулись в нашей практике.
📚 Читайте "Ритейл. Массовый подбор персонала" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ритейл. Массовый подбор персонала", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Обратная связь по кандидатам
Администратор/директор, старший продавец обязаны давать обратную связь по кандидатам в течение 3-х часов с момента проведения собеседования по рабочей электронной почте, через мессенджеры рабочих телефонов.
Обратная связь предоставляется в следующих случаях:
–
Результат проведения собеседования – отказано и причина отказа, согласовано;
–
Результат проведения стажировки – отказано и причина отказа, согласовано.
Воронка подбора персонала
В целях оценки и анализа работы специалистов отдела подбора персонала и отдела подбора персонала в целом в компании на постоянной основе ведется воронка подбора персонала.
Воронка подбора персонала помогает:
–
Выявить проблемные зоны в работе специалиста и проработать с ним мероприятия по их улучшению;
–
Выявить общую проблематику в целом по региону и по компании;
–
Выставить план ежедневных показателей специалистам по подбору персонала, которые он должен выполнять;
–
Просчитать какое количество сотрудников необходимо в отделе подбора персонала для выполнения поставленных перед отделом задач.
В компании отслеживаются следующие этапы воронки подбора персонала:
–
Количество звонков;
–
Количество приглашенных кандидатов на собеседование;
–
Количество дошедших соискателей на собеседование;
–
Количество отобранных кандидатов на собеседование;
–
Количество кандидатов, прошедших проверку СБ;
–
Количество кандидатов, вышедших на стажировку;
–
Количество соискателей, прошедших медицинскую комиссию и приславших документов на оформление;
–
Количество оформленных.
Воронка подбора ведется на постоянной ежедневной основе. В анализе воронке подбора принято подсвечивание для информативности руководителя о нормах выполнения:
–
Зеленый цвет – показатели в норме;
–
Желтый цвет – средние показатели;
–
Красный цвет – показатель ниже нормы.
Примечание: Пример анализа воронки подбора (см. Приложение №14/см. соответствующую главу).
Ответственность сторон процесса подбора персонала
Представители операционного департамента (нанимающие менеджеры) несут ответственность в части:
–
Своевременное предоставление информации о вакантных вакансиях.











