На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению

Автор
Дата выхода
18 марта 2020
🔍 Загляните за кулисы "Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Олеся Белоусова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга для тех, кто мечтает о бизнесе в сфере оздоровительных услуг. Она поможет грамотно рассчитать бизнес-план, выбрать место для открытия клуба и учесть все «подводные» камни этого бизнеса. А кому-то книга поможет освободиться от иллюзий. Возможно, после прочтения вы откажетесь от идеи открытия клуба. А, может быть, укрепитесь в своем желании. Я расскажу, что вас ждет на этом пути. В книгу вошли вопросы, которые задают на консультациях, примеры из 26-летней практики, истории клиентов.
📚 Читайте "Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как открыть свой фитнес-клуб. Инструкция к применению", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
К примеру:
Средний чек фитнес предприятия 3 200
Количество квадратных метров 700
700 * 3 200 = 2 240 000
Плюс дополнительные продажи (добавим от этой суммы 40%) = 896 000
Получим в итоге 3 136 000
20% – аренда 627 200 / 700 = 896 р/ кВ м это стоимость аренды + коммунальных услуг в месяц.
20% – прибыль 627 200 / месяц
35 – 40% – фонд заработной платы 784 000 – 896 000
7 – 10% налоги 156 800 – 224 000
15% остаток, который мы делим на три части:
336 000 / 3 = 112 000 – реклама
112 000 – хоз нужды
112 000 – фонд развития или средства для погашения кредитных обязательств (если мы говорим про период кредитования)
Лучше брать цифру – ровно пополам, так как это оптимистический бизнес-план.
Итак, 2 240 000 / 2 = 1 120 000
20% – аренда 224 000 / 700 кв метров = 280 р / метр
20% – прибыль 224 000
35 – 40% – фонд заработной платы 392 000 – 448 000
7 – 10% налоги 78 400 – 112 000
15% остаток, который мы делим на три части:
168 000 / 3 = 56 000 – реклама
56 000 – хоз нужды
56 000 – фонд развития или средства для погашения кредитных обязательств (если мы говорим про период кредитования)
Соответственно, такое предприятия может рассчитывать на кредит от 56 000 – 112 000 в месяц (включая проценты).
Тем не менее, средства на развитие выделять все равно придется (обучение, обновление оборудования и многое другое). Обычно это делается из средств запланированных на прибыль, затем урезают себя в рекламе и хоз нуждах.
Так же нет учета отсутствия стабильности – благодаря сезонности бизнеса.
Если мы говорим про инвестиции, а не про кредитные средства. Мы можем предложить со – собственникам в данной ситуации от 224 000 – 627 200 в месяц.
Соответственно, сколько со – собственников, на столько частей и делим данную сумму.
К примеру, один из них на данный фитнес клуб выделил вам 10 000 000.
При оптимистическом развитии событий он будет возвращать денежные средства 16 месяцев, что в реальности не достижимо, ибо каждый месяц такой стабильной суммы не будет в связи со многими причинами и прежде всего, в связи с сезонностью.
При пессимистическом развитии событий – через 47 месяцев (а это примерно 4 года).
Чаще всего, клуб возвращает денежные средства от 3 – 7 лет.
Есть проекты, которые обречены и на 20 летний возврат или вообще бессмысленны, так как за это время уже нужно обновлять тренажеры, делать ремонт (а это вновь миллионные вложения).





