На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Настольная книга менеджера по персоналу» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Настольная книга менеджера по персоналу
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
11 июня 2020
🔍 Загляните за кулисы "Настольная книга менеджера по персоналу" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Настольная книга менеджера по персоналу" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Самоукина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Настольная книга менеджера по персоналу содержит все вопросы по управлению человеческими ресурсами — по формированию продуктивной корпоративной культуры, созданию службы персонала, бюджетированию затрат на персонал, моделированию компетенций, организации найма кандидатов, адаптации новых сотрудников в компании, обучению и повышению лояльности персонала, мотивации и технологии Assessment Center, обратной связи с сотрудниками и управлению персоналом в условиях кризиса.
📚 Читайте "Настольная книга менеджера по персоналу" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Настольная книга менеджера по персоналу", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
6. Увеличивается число рабочих мест с нерегламентированным рабочим днем (проектная работа, сезонный бизнес, работа фрилансеров).
7. Увеличивается число рабочих мест при отсутствии фиксированного рабочего места в офисе (документы убираются в ящички, сотрудники работают на свободных рабочих столах).
8. Все больше российских компаний, персонал которых работает условиях открытого пространства и прозрачных кабинетов.
9. Все чаще стратегия управления персоналом строится на основе привлечения независимых консультантов с внешнего рынка (аутсорсинга).
Тут будет реклама 1
10. Многие российские специалисты стали менять место работы и профессиональную сферу по причине усталости от рутины повторяющихся задач. В связи с этим, многие компании планируют ротацию персонала внутри собственной штатной структуры.
Организаторские компетенции Директора по персоналу проявляются в конкретных действиях и решении задач:
1. Применение должностных полномочий.
Это важная компетенция, поэтому я расширю ее содержание. Данная компетенция проявляется в таких действиях руководителя:
2.
Тут будет реклама 2
Устанавливает стандарты поведения подчиненных.
3. Формулирует требования подчинения («Вам рекомендуется», «Вы должны», «Я требую»).
4. Формулирует задания для сотрудников, требует освободить время для более приоритетных новых заданий.
5. Формулирует и оценивает качество работы подчиненных.
6. Формулирует твердый ответ «Нет» на неразумные просьбы сотрудников.
Кроме того, организаторские компетенции проявляются в таких навыках:
7.
Тут будет реклама 3
Умение организовывать собственную работу и работу подчиненных.
8. Способности к трансляции подчиненным целей и задач.
9. Ответственности за принятые решения.
10. Способности находить альтернативные решения.
Эффективная работа с персоналом, как своего подразделения (Службы персонала), так и сотрудниками компании, проявляется в таких компетенциях:
1. Способности мотивировать сотрудников на высокие достижения.
2. Способности к делегированию полномочий непосредственным подчиненным.
Тут будет реклама 4
3. Способности к эффективным коммуникациям и наличии навыков публичных выступлений.
4. Обучению сотрудников и наставничестве.
Эту компетенцию можно обозначить более конкретно. Это, прежде всего:
5. Выражение положительных ожиданий от работы сотрудников, даже в трудных ситуациях.
6. Способность советовать, рассказывать и показывать, как выполнять задание.
7. Формулирование положительной обратной связи по оценке правильно выполненного задания.
Мнения
О книге «Настольная книга менеджера по персоналу» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Настольная книга менеджера по персоналу» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Наталья Самоукина! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
