На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Саморазвитие / личностный рост. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей

Автор
Дата выхода
08 декабря 2014
🔍 Загляните за кулисы "Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Майлз Дауни) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В бизнесе коуч – это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень – основные задачи профессионального бизнес-тренера.
Достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотрудников в процессе работы гораздо более ценно как для самих сотрудников, так и для менеджеров, коуча и всей организации: именно способность к обучению – залог выживания организации. Разработанная автором концепция недирективного коучинга с успехом используется сегодня во многих компаниях мира.
«Эффективный коучинг» – книга об инновационных подходах к использованию коучинга в бизнесе и организационном развитии в контексте конкретных рабочих ситуаций. Майлз Дауни, основатель Лондонской школы коучинга и ее директор по учебной работе, дает читателю целый набор эффективных инструментов для успешной управленческой работы.
📚 Читайте "Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– «Вы именно об этом думаете, когда я бросаю мяч?» – «Да, и еще… все на меня смотрят».
Коуч оглянулся на присутствующих. Некоторые из них встали, образовав вокруг Питера и коуча некое подобие круга. «Не обращайте на нас внимания», – вполне дружелюбно сказал один из стоявших.
Коуч сделал паузу, а затем снова завладел вниманием Питера.
– Скажите мне, Питер, – произнес он, – если бы вы смогли ловить мяч лучше, как бы вы об этом узнали?
– Ну, я бы ловил мячи, правда?
– Все?
– Ну, хотя бы часть.
– Сколько из десяти?
– А вы бы бросали их так же, как сейчас? – подозрительно спросил Питер.
– Знаю. А что дало бы вам реальное ощущение того, что вы чего-то достигли?
– Ну, пожалуй, три из десяти.
– Хорошо. Продолжаем. Я брошу вам еще несколько мячей. Вы должны следить за мячом в полете, а когда вы его поймаете или не поймаете, скажите мне, что вы заметили, глядя на него. Договорились?
– То есть я должен сказать вам, что заметил в мяче, пока он летел ко мне?
– Совершенно верно.
Коуч бросил мяч. Тот задел пальцы Питера и пролетел мимо.
– Что вы заметили?
– Ничего.
– Хорошо. А теперь скажите, что вы заметите в следующий раз.
Коуч бросил очередной мяч, и Питер снова его не поймал.
– Он просто желтый. Желто-зеленый.
Услышав ответ Питера, в группе захихикали. Коуч, не сводя глаз с Питера, приложил палец к губам, и смех умолк.
– Хорошо. Скажите, что вы заметите в этот раз.
Новый бросок.
– На нем что-то написано, – сказал Питер, когда мяч отскочил от его ладони.
– Отлично, вы заметили цвет и надпись. Что интереснее?
– Надпись.
– Так. Расскажите подробнее о надписи. – Коуч снова бросил мяч.
– Надпись крутится, мячик тоже, – сообщил Питер, ловя мяч.
Сзади кто-то ахнул, но коуч не обратил на это внимания.
– Что ж, продолжим с вращением? – спросил он, и Питер кивнул. – Тогда расскажите, что вы заметили в отношении вращения. – И коуч снова бросил мяч.
– Он крутится по направлению ко мне, причем довольно быстро, – ответил Питер, снова ловя мячик.
– Вы заметили и направление, и скорость вращения. Что интереснее?
Питер помедлил, затем бросил мяч назад коучу.
– Пожалуй… направление.
– Хорошо. Теперь скажите, в какую сторону он крутится, – попросил коуч, бросая мяч.
Питер легко поймал его, выставив руки вперед, а затем на себя, как заправский игрок в крикет. Он был совершенно спокоен и сосредоточен.





