На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам

Автор
Дата выхода
10 апреля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Маркус Бакингем) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Сильные стороны есть у каждого человека. В этом убежден Маркус Бакингем, автор книги «Заставьте свои сильные стороны работать». И в отличие от коучей, которые учат людей бороться со своими слабостями, он помогает найти и развить сильные стороны и собственный потенциал.
Из книги читатели узнают о четырех признаках сильной стороны, а также о том, остаются ли сильные стороны неизменными из года в год. Кроме того, вы узнаете, настолько оптимально человек использует то, что делает его сильным и т. д. Книга состоит из шести глав-этапов, с помощью которых можно не только выявить свои сильные стороны, но и уменьшить влияние слабых. Автор рассказывает, как прекратить делать то, что ослабляет, а также объясняет, как выработать самые сильные привычки. На все это читателям потребуется всего шесть недель.
Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией личности, хочет достичь высот в саморазвитии и самореализоваться.
📚 Читайте "Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Результаты исследований показывают, что вне зависимости от того, в какой команде и какой организации работает человек, ваши усилия, предпринимаемые в этом направлении, позволяют добиться улучшения его рабочих показателей. Именно поэтому сегодня лучшие компании публично заявляют о своей готовности стать организациями, ориентированными на сильные стороны личности.
Однако факты указывают на то, что, несмотря на громкую поддержку этой идеи, большинство из нас по-прежнему не знает, как реализовать ее на практике.
Я не ожидаю, что 80 % людей скажут, что у них есть возможность реализовывать свои сильные стороны большую часть рабочего дня. Наше время нам не принадлежит, так как мы вынуждены уделять внимание коллегам, покупателям и постоянно меняющимся требованиям организации, в которой работаем.
Итак, всего 17 %? Эта цифра кажется крайне низкой. Ведь, подчиняясь требованиям реального мира, мы заполняем как минимум четвертую часть нашего рабочего дня теми вызывающими раздражение, но обязательными делами, которые присутствуют в работе каждого из нас. Мы можем 25 % рабочего времени – каждый день с момента прихода на работу и до одиннадцати часов утра – делать телефонные звонки, которые не доставляют нам удовольствия; читать электронные сообщения, которые отвлекают нас от работы; составлять повседневные отчеты, которые не хотят писаться сами собой; слушать вечно брюзжащего парня, работающего дальше по коридору, который ежедневно с бесцеремонной настойчивостью заходит в наш офис и вываливает на нас свои проблемы.







