На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Правила команды. Искусство думать вместе» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Правила команды. Искусство думать вместе

Автор
Жанр
Дата выхода
10 ноября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Правила команды. Искусство думать вместе" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Правила команды. Искусство думать вместе" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Максим Поташев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Успешен не тот бизнес, в котором работают хорошие специалисты, а тот, в котором сотрудники умеют действовать в команде. И именно с этим у многих возникают главные трудности. Возьмите отдельного человека из штата – эксперта в своем деле. Объедините его с другими профессионалами, и все рассыплется в труху. Почему так? Главная причина – неумение лидера создать команду и наладить ее работу.
В своей книге Максим Поташев и Павел Ершов детально рассказывают и дают советы, как правильно формировать команды в бизнесе и не только. Как мотивировать всех участников двигаться к общей цели, как грамотно распределять роли и как быть хорошим лидером, способным управлять десятками или даже сотнями специалистов.
Хорошая команда – это как отлаженный и с филигранной точностью настроенный механизм часов, работающий с поразительной синхронностью. И если вы хотите научиться создавать именно такие коллективы, эта книга для вас! Время успешных одиночек в бизнесе давно прошло. Настало время командных игроков!
📚 Читайте "Правила команды. Искусство думать вместе" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Правила команды. Искусство думать вместе", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В таких задачах, как поиск и обработка информации, анализ данных, мониторинг и контроль процессов, искусственный интеллект давно опередил человека, и этот разрыв со временем будет только увеличиваться. Хотим мы этого или нет, в набор компетенций современного менеджера включаются новые требования, такие как управление знанием, решение творческих задач, принятие решений. Эти навыки, с одной стороны, пока хуже даются машинам, а с другой – требуют новой организации труда – прежде всего, кросс-функционального взаимодействия.
В первую очередь нам интересен феномен коллективного мышления. Нас всегда восхищала способность команд добиваться результатов, которые существенно превосходят суммарные возможности индивидуумов.
Стоит отметить, что этот эффект проявляется не всегда. Если команда занимается рутинной деятельностью (не так важно, проводит она перепись населения или роет котлован), добиться высокой эмерджентности сложно, хотя правильное разделение и четкое выстраивание управленческих процессов могут и ее работу сделать существенно более эффективной.








