На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Правила команды. Искусство думать вместе» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Правила команды. Искусство думать вместе

Автор
Жанр
Дата выхода
10 ноября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Правила команды. Искусство думать вместе" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Правила команды. Искусство думать вместе" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Максим Поташев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Успешен не тот бизнес, в котором работают хорошие специалисты, а тот, в котором сотрудники умеют действовать в команде. И именно с этим у многих возникают главные трудности. Возьмите отдельного человека из штата – эксперта в своем деле. Объедините его с другими профессионалами, и все рассыплется в труху. Почему так? Главная причина – неумение лидера создать команду и наладить ее работу.
В своей книге Максим Поташев и Павел Ершов детально рассказывают и дают советы, как правильно формировать команды в бизнесе и не только. Как мотивировать всех участников двигаться к общей цели, как грамотно распределять роли и как быть хорошим лидером, способным управлять десятками или даже сотнями специалистов.
Хорошая команда – это как отлаженный и с филигранной точностью настроенный механизм часов, работающий с поразительной синхронностью. И если вы хотите научиться создавать именно такие коллективы, эта книга для вас! Время успешных одиночек в бизнесе давно прошло. Настало время командных игроков!
📚 Читайте "Правила команды. Искусство думать вместе" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Правила команды. Искусство думать вместе", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
При этом мы опираемся на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», которую рассматриваем как пример коллективного поиска решения в проблемной ситуации на основе данных.
Что такое данные в бизнесе? В первую очередь это знание клиентов и их потребностей, знание своих ресурсов, в том числе человеческих, и знание лучших практик, то есть успешных решений, найденных как внутри своей компании, так и вне ее.
В «Что? Где? Когда?» ситуация аналогичная: есть несколько типов данных, с которыми работает команда.
Но, говоря о технике командной работы, мы можем смело считать игру не моделью, а одной из практических областей, требующих отлаженного командного взаимодействия. Наш многолетний опыт консалтинга подтверждает, что принципы создания команд и управления ими почти не зависят от сферы их деятельности.
Сегодня именно команда становится главной боевой единицей в конкурентной борьбе. На фоне тотальной (и не всегда осмысленной) цифровизации работнику с традиционными знаниями и навыками все сложнее противостоять гаджетам и нейросетям.








