На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Вместе быстрее» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Вместе быстрее

Автор
Дата выхода
20 июля 2018
🔍 Загляните за кулисы "Вместе быстрее" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Вместе быстрее" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Лора Стэк) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.
Лора Стэк выделяет четыре главных аспекта («ключа»): справедливое отношение, готовность отвечать за результат, системы и технологии. В рамках каждого из них есть три «фактора ускорения» и 12 «ограничителей скорости».
Автор приводит конкретные рекомендации, небанальные кейсы, инструменты, принципы, внедрить которые можно незамедлительно. Они помогут ускорить работу компании.
Книга будет интересна CEO, менеджерам высшего и среднего звена, а также каждому, кто заинтересован в повышении эффективности своей команды.
На русском языке публикуется впервые.
📚 Читайте "Вместе быстрее" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Вместе быстрее", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
…считают, что члены команды должны брать на себя инициативу и не ждать указаний?
Мы демонстрируем разумный уровень инициативы на личном, командном, управленческом уровнях.
1 2 3 4 5
28. …отказываются от выполнения тех задач, работа с которыми означает напрасную трату времени?
Мы не беремся за задачи, выполнение которых не обещает серьезной отдачи.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 7. Итого ______
Фактор ускорения № 8. Управление временем
29. …правильно определяют рабочие приоритеты?
Мы понимаем, на решение каких задач стоит тратить время.
1 2 3 4 5
30. …первым делом выполняют наиболее важную работу?
Мы определяем приоритетность отдельных задач и начинаем с наиболее важных.
1 2 3 4 5
31. …осознают, что людям нужно время от времени откладывать все средства коммуникации и фокусироваться на серьезной работе?
Мы регулярно выделяем время на работу над приоритетными задачами, отключая при этом интернет и электронные устройства.
1 2 3 4 5
32. …стараются не тратить времени друг друга понапрасну?
Мы не мешаем друг другу, воздерживаемся от слишком долгой дружеской болтовни и бережем время коллег.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 8. Итого ______
Фактор ускорения № 9. Повышение эффективности
33. …понимают, что каждому важна возможность поработать в тишине, и не позволяют себе мешать коллегам?
Мы творчески подходим к поиску форматов работы и стараемся отвлекать друг друга как можно реже.
1 2 3 4 5
34. …работают сообща, добиваясь максимальной продуктивности?
Мы организуем совместную работу так, чтобы исключить потери времени и дублирование усилий.
1 2 3 4 5
35. …стараются ограничить количество людей, вовлеченных в работу над задачей или проектом?
Мы понимаем, что не все коллеги должны участвовать в каждом из проектов команды.
1 2 3 4 5
36. …преодолевают препятствия и исключают узкие места, замедляющие работу?
Мы обсуждаем неэффективность систем и добиваемся роста эффективности.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 9. Итого ______
КЛЮЧ 4. ТЕХНОЛОГИИ
Фактор ускорения № 10. Эффективные коммуникации
37. …используют каналы коммуникации, соответствующие сложившейся ситуации?
Мы умеем выбирать оптимальный канал коммуникации в соответствии с типом имеющейся информации.
1 2 3 4 5
38.





