На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Вместе быстрее» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Вместе быстрее

Автор
Дата выхода
20 июля 2018
🔍 Загляните за кулисы "Вместе быстрее" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Вместе быстрее" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Лора Стэк) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.
Лора Стэк выделяет четыре главных аспекта («ключа»): справедливое отношение, готовность отвечать за результат, системы и технологии. В рамках каждого из них есть три «фактора ускорения» и 12 «ограничителей скорости».
Автор приводит конкретные рекомендации, небанальные кейсы, инструменты, принципы, внедрить которые можно незамедлительно. Они помогут ускорить работу компании.
Книга будет интересна CEO, менеджерам высшего и среднего звена, а также каждому, кто заинтересован в повышении эффективности своей команды.
На русском языке публикуется впервые.
📚 Читайте "Вместе быстрее" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Вместе быстрее", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
…проявляют лидерские качества, даже не имея руководящей должности?
Мы стараемся быть примером и демонстрировать позитивные ожидания от коллег.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 1. Итого ______
Фактор № 2. Управление конфликтами
5. …ожидают от каждого члена команды высокой производительности?
Мы стремимся понять, не мешаем ли мы работе коллег, и готовы при необходимости менять собственное поведение.
1 2 3 4 5
6. …способны выражать несогласие в конструктивной форме?
Мы не боимся высказать собственное мнение, даже если наша точка зрения не находит полной поддержки у коллег.
1 2 3 4 5
7. …следуют правилам, которые определяют наши общие подходы к работе?
Мы действуем по правилам и поддерживаем команду, даже если не вполне согласны с решением или направлением движения.
1 2 3 4 5
8. …эффективно взаимодействуют с коллегами, работающими вне офиса?
Мы делаем все необходимое, чтобы эффективно сотрудничать с виртуальными членами команды, добиваясь максимальной производительности и достигая общих целей.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 2. Итого ______
Фактор № 3. Укрепление целостности
9. …вовлекают коллег в общую работу?
Мы ощущаем принадлежность к большому и важному делу и чувствуем себя членами единой команды.
1 2 3 4 5
10. …стремятся к достижению консенсуса, когда это необходимо?
Мы осознаем, что вовсе не всегда требуется приходить к консенсусу и соглашаться с мнением противника.
1 2 3 4 5
11.
Мы знаем, что наши действия влияют на других, а потому стремимся сделать все, чтобы каждый из нас мог гордиться своей командой.
1 2 3 4 5
12. …эффективно взаимодействуют с другими командами и подразделениями?
Другие рабочие группы – это наши коллеги и партнеры, а не враги.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 3. Итого ______
КЛЮЧ 2. ГОТОВНОСТЬ ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Фактор № 4. Доверие к коллегам
13.
Мы не считаем привычные процессы оптимальными и всегда открыты к изменениям.
1 2 3 4 5
14. …руководствуются общими ценностями?
Мы ориентируемся на согласованный и утвержденный перечень ключевых ценностей и целей организации.
1 2 3 4 5
15. …проявляют инициативу и внедряют изменения?
Мы быстро добиваемся изменений и уверенно реализуем стратегические инициативы.
1 2 3 4 5
16.





